通建公司综合部定制了一批制服作为员工福利发放给员工，并取得商家开具的增值税专用发票，票面不含税金额86,206.89元，税金13,793.11元，含税金额100,000元，该发票可以抵扣13,793.11元（）

T和F公司都属于家电制造企业，T公司先行建立了基本的风险管理/内部控制框架。F公司在此方面刚刚起步，该公司新任命的风控部负责人打算原样照搬T公司就此类体系的设计蓝图，但听了外部专业顾问的建议后改变了此想法。请问，外部顾问很可能关注和解释了以下哪一个风险管理原则（）

换季时应统一换装,冬夏制服不得混穿。换装时间由（)自行确定。

秩序维护员当班期间应按要求穿着公司制服且穿戴整齐;如无法穿工装应主动报告，中队长需调动其他人员至门岗或借用合身工装给此员工;严禁穿便装上岗（）

涉及因不知情定制行为引发我公司的重大舆情，责任单位在舆情发生后（)小时内提交查证报告，由业务负责部门提交省公司综合部，由省公司综合部负责统一对外进行回应。

小李在一家天猫旗舰店定制了一批文化衫，上面印制了公司的LOGO，并且已经收到了衣服，但是不喜

天府之国公司，专营川菜、火锅等，深爱消费者喜爱。红磨坊公司见川菜市场大有可为，于是也开设火锅厅，又怕别人不

小李在一家天猫旗舰店定制了一批文化衫，上面印制了公司的Logo,并且已经收到了衣服,但是不喜欢颜色了，想用七天无理由退换货,但是商家拒绝了，卖家这种做法是错误的（）

公司某重疾险上市，某业务人员想尝试些与众不同的营销手段，自费定制了一批可口可乐，上面印有产品名称及“太平人寿重磅推出”等字样，用于赠送客户。请问他的做法正确吗（）

1996年以来，国际著名感光材料跨国公司大举挺进中国，他们依靠雄厚的实力，在中国一方面加大营销投入，大建专卖店、连锁店，一方面投人巨资合资组建新的生产线，这给乐凯带来了严峻的挑战。乐凯以市场为导向，系统谋划，根据产品特点和市场需求，制定了自己的渠道策略，取得了较好的效果。胶卷的销售同其他产品相比有自己的特殊性，它更需要专业的营销网络进行分销和从事售后服务，因而，控制营销网络和销售渠道往往是国外公司进行竞争的杀手锏。几大感光材料公司在中国市场上的竞争近年来也多着眼于此。乐凯公司采取了建立自己的渠道网络和利用代理商分销相结合的渠道策略。一方面，乐凯公司长期以来一直在构筑自己的分销网络，早在20世纪80年代就在全国大中城市设立了32个乐凯彩扩服务部，以此为基础，目前它在全国已拥有近千家专卖店和1400家特约彩扩店。现在，乐凯专卖店的建设以每天一家的速度增加。另一方面，乐凯充分利用社会力量扩展营销网络。全国乐凯部重点加强了基础设施建设，逐步向区域营销中心过渡。以乐凯部为基点，在各地选择了一批信誉好、市场辐射能力强的商家作为乐凯的地区代理，建立起一个乐凯代理分销体系，借助社会力量营造市场、拓展市场。对销售网点的建设，乐凯公司注重从数量型扩张向质量效益型扩展，坚持“建一个成一个”。全国乐凯部、乐凯专卖店进行了整合，并大力推行规范化、标准化的管理与服务模式，重点提高各个网点的服务品质，树立品牌形象。当前乐凯已在国内建立了以三十多个乐凯部为中心，近千家乐凯专卖店，千余家特约冲扩店，联结数百个分销代理商，辐射数万零售冲扩点的分销网络。优良的质量，得力的分销网络，加上各种适应市场需求的营销策略，大大带动了产品销售与市场拓展。问：

1从胶片类产品的特点评价乐凯的分销策略。

2面对强大的竞争对手，乐凯的分销策略还应作哪些完善。

根据下列条件回答 81～84 题： 西华大学作为建设单位，通过公开招标的方式分别选择了永安监理公司和远通建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施工单位。第81题：在该校综合实验楼的施工准备阶段，永安监理公司建设监理工作的主要任务有 （）。

公司“四定”方案调整，需（）提出方案，经总经理办公会议审核，报建投水务公司批准后方可执行