题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
本月三箱母线事业部在改善案例中哪项指标排名最低（）
A.提交通过条数
B.改善收益
C.累计参与度
答案
C、累计参与度
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A.心排血量正常
B.脉搏有力
C.皮肤湿冷
D.心律整齐
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第2题
基础设施事业部每年1月25日前下发各二级单位施工产值指标，月度产值统计周期为上月（）至本月（），（）日前把《在建项目情况统计表》报送基础设施事业部
A.21日；20日；26日
B.26日；25日；26日
C.25日；24日；26日
D.30日；29日；30日
第3题
维护月会回顾所有的维护KPI指标，对不达标的指标进行分析，通过分析能找到不达标的根本原因并输
出有效的行动跟踪，行动跟踪即时有效进行处理关闭，保证本月未达标的指标在下月有改善。（）
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此题为判断题(对，错)。
第8题
本月安全案例分享：VBV主轴未恢复到位导致航班延误事件，这起事件主要问题有（）
A.九字方针落实不到位
B.技能和经验不足
C.已识别的安全风险传递不到位
D.检验责任落实不到位
E.不按手册排故
F.放行时未将安全放在第一位
第10题
在天士力企业项目管理应用案例中，公司针对规模高速扩张所带来“小马能否继续拉大车”的问题，选择的组织变革方案是()
A.成立事业部
B.合并相关职能部门
C.企业项目化管理
D.取消相关职能部门
