负责组织本班组危险源分析、评价工作,负责组织本班组隐患排查治理工作是（）的职业安全卫生职责

A、班组、岗位

B、生产车间

C、生产单位

A.质量安全部

B.各维修部、厂

C.各班组

D.人力资源部

A．组织开展巡视、检测、试验等工作，指导并督促检查生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息，及时录入生产信息管理系统，对设备状态信息的准确性负责

B．督促基层班组对设备状态进行班组初评，组织本工区相关专业人员审核班组初评意见，形成工区初评报告，提出设备状态评价、风险评估、检修决策初步意见

C．负责分解落实设备检修计划具体实施，项目分解落实到各生产班组，组织实施现场标准化作业

D．收集、整理、分析设备缺陷信息，及时上报疑似家族性缺陷

E．定期对状态检修工作质量进行自评，对班组工作落实情况进行检查考核，落实改进措施

A．贯彻执行上级及本单位有关状态检修的管理标准、技术标准和工作标准，落实岗位职责和现场作业标准

B．组织开展巡视、检测、试验等工作，指导并督促检查生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息，及时录入生产信息管理系统，对设备状态信息的准确性负责

C．督促基层班组对设备状态进行班组初评，组织本工区相关专业人员审核班组初评意见，形成工区初评报告，提出设备状态评价、风险评估、检修决策初步意见

D．负责分解落实设备检修计划具体实施措施，项目分解落实到各生产班组，组织实施现场标准化作业

A.负责项目工程危险源辨识、评价和控制工作，组织制定应急救援预案，参加应急救援的指挥工作

B.协助项目经理做好安全生产工作，领导项目部专职安全员开展工作

C.经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决

D.认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组(包括外包工队)的安全生产负直接领导责任

E.对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章

B.负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标，应用安全性评价、危险点分析和预控等方法，及时发现问题和异常，采取合理安全措施

C.组织班组成员到其他地区参观学习

D.组织实行标准化作业，对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责

E.贯彻执行现场安全规程规定和技术标准，及时对现场运行规程提出修改建议，及时制止违章违纪行为，组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生

F.主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，并督促做好安全活动记录

G.督促工作负责人做好每项工作任务(倒闸操作、检修、施工、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录

H.对全体工作人员进行经常性的安全思想教育，协助做好岗位安全技术培训、新入厂工人、变换工种人员的安全教育培训，积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救

I.组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检査活动，落实上级下达的各项反事故技术措施

J.经常检查本班组工作场所(每周不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报和处理，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查

K.支持班组安全员履行自己的职责，对本班组发生的事故、障碍、异常、未遂、违章，及时登记上报，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施

B.项目部应建立风险分级管控制度，明确各部门、各岗位的风险管控职责

C.项目部应掌握本项目部风险的分布情况、可能后果、风险级别及控制措施等

D.负责开展项目部安全生产风险评估工作，对项目危险源进行识别、分析、评价等；项目施工活动中发现的新危险源应及时上报企业，及时更新安全生产风险分级管控清单

E．负责对三级风险进行管控

A.负责组织实施分公司职能部门办公区域的危险源辨识、风险评价工作

B.负责本公司职能部门办公区域的危险源的识别，风险控制措施的落实

C.负责组织编写《危险源辨识、风险评价和控制措施管理细则》

D.负责危险源辨识、风险评价的策划、组织实施、检查和纠正措施的监督管理

E.负责组织各维修厂、部确定重大危险源和控制措施及报备工作