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[多选题]

待2个月后采购价接近市场价，梁董将亲自调研新竣工项目效果，若发现仍无成效，则做相应惩罚处理。所有员工应，与外部竞争单位相比，要做到在同等价格上的，彻底改变区域、项目对顺茵的看法（）

A.反思自己是否已打破惯性思维瓶颈；设计、施工都物超所值

B.设计、施工都物超所值；反思自己是否已打破惯性思维瓶颈

答案

反思自己是否已打破惯性思维瓶颈设计施工都物超所值

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第1题

鸡蛋的市场价为7元/500克，某超市鸡蛋采购价为6元/500克，该超市以“优惠大酬宾”、形式将价格定位6.2元/500克。该定价策略属于（)。

A.分级定价策略

B.招徕定价

C.声望定价

D.小计量定价

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第2题

4、鸡蛋的市场价为7元/500克，某超市鸡蛋采购价为6元/500克，该超市以“优惠大酬宾”、形式将价格定位6.2元/500克。该定价策略属于【】

A.分级定价策略

B.招徕定价

C.声望定价

D.小计量定价

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第3题

购机折扣合约销售时，终端销售价格是()。

A.零售价

B.结算价

C.采购价

D.市场价

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第4题

根据市场情况在“市场价”列填报同规模竞争对手采购价，无同规模竞争对手的物料，填写（）

A.市场报价

B.市场拿货价

C.上单采购价

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第5题

（要点回顾）梁董要求工程部片区总作为片区第一负责人一定要不断提升自身对专业知识的理解，加深对的要求，多争取园建工程回来以弥补绿化工程的流失，待实现园建和绿化工程的量逐步接近后，以确保顺茵整体业务量在明年不会减少，甚至超越今年（）

A.效益

B.品质

C.服务

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第6题

在以下的管控点中,哪项属于计划管理的管控点（）

A.验收物资入库结果不准确

B.库管员误操作其他库房出入库导致账务出错

C.废旧物资长期大量积压不易保管,造成库存管理成本增高

D.计划价不合理导致询比价或招投标目标价偏离市场价,造成询价失败、流标或采购价虚高,影响采购执行效率或增加生产经营成本

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第7题

目前行业形势仍处观望状态，企业面临严峻的资金压力，因此进货计划要考虑，结合下半年签订的工程合同、农场收入、资金周转情况、苗木需求等提前做好充分计划，把具体工作安排更周全、更细致，采购价必须与接轨，吸取去年因采购价高“吃效益”的教训；根据农场辐射范围项目苗木需求调整进货计划，货量区常用苗木占40-50%，灌木、地被要掌握生产技巧，球状灌木有升值空间可储备培植（）

A.收支平衡、效益最大化；市场价

B.农场预算、利益最大化；外购价

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第8题

【多选题】Sapphire的原材料是1个M2、2个M3和1个M4

A.M3、M4采购价为2M

B.M1、M2、M3、M4采购价为1M

C.单次采购数量在17个以上可以挂4Q的应付款。

D.采购提前期：M1: 1Q, M2: 1Q，M3: 2Q, M4: 2Q

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第9题

以下管控点中,不属于需求计划的是（）