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[主观题]

员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中的()指标体系。 A.内部流程B.客户导向型C.财务D.

员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中的()指标体系。

A.内部流程

B.客户导向型

C.财务

D.学习与成长

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第1题

员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中()指标体系。 A.客户导向型B.内部流程指标

员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中()指标体系。

A.客户导向型

B.内部流程指标体系

C.财务指标体系

D.学习与成长

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第2题

员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中()指标体系。A.客户导向型B.内部流程指标体系C.

员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中()指标体系。

A.客户导向型

B.内部流程指标体系

C.财务指标体系

D.学习与成长

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第3题

以下属于平衡计分卡中内部流程指标的是()。

A.资产周转率

B.新产品推出能力

C.员工提案改善建议次数

D.产品开发时间

E.产品安全性

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第4题

食堂内的米饭集中存放在一个桶内,员工需要弯腰打饭,看到生产衣服上的玻纤掉入米饭中,不卫生,于是小张提出改善建议并推动改善,属于改善提案()
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第5题

下列不属于学习与成长指标的是()。A制造改善情况、废料降低情况B财务系统状况C员工提案改善建议

下列不属于学习与成长指标的是()。

A制造改善情况、废料降低情况

B财务系统状况

C员工提案改善建议次数

D员工能力

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第6题

小冯在小陈班组,平时小陈对员工管理比较严格,执行不到位,进行考核,每月小冯都考核最多,于是小冯提出改善建议,要求公司更换一位班长或者调岗,属于改善提案范围()
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第7题

小明是个新员工,分配到老王班组,工作一段时间后发现某个步骤存着问题,于是给老王提出建议并采用实际行动证明了这个方法的可行,提升了班组的效率,不属于改善提案()
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第8题

某企业是一所大型的国有企业,有员工3000多人,改革开放前一直实行岗位工资制,员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬,但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制,将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩,绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度,对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚这种机制激发了员工的工作热情,使企业的生产率一度提升,但一段时间以后,企业的业绩又处于瓶颈阶段,无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法,使企业获得长足发展。绩效管理与绩效考核的关系是()。

A.绩效考核是绩效管理的一个环节

B.绩效管理和绩效考桉是两种管理方法

C.绩效管理是绩效考核的一个分支

D.绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段

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第9题

提案改善不予受理的范围()

A.属于人身攻击建议

B.属于批评、抱怨性质而无建设性或无具体之内容

C.与先前曾经受理过之提案雷同

D.属权责之个人福利争取事项

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第10题

合理化建议员工提出想法/建议就可以了;而改善提案则需要将想法实施之后再提出来()
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