题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
u 请描述某位员工有工作表现问题的情形。你给他提供了什么样的帮助？
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A.尽快与他促膝谈心，找出问题所在
B.告诉后果，要求他改正
C.上报人力资源部门，请他们去调查
D.当众指出他的问题
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第2题
不论什么工作，沟通都是很重要的一部分。其实，工作责任越大，对这个职位上员工的沟通能力的要求就越
高。面试是考核人的沟通能力的很好的办法。面试中，你有机会了解应聘者表达的思想是否具有说服力，概念描述得是否清楚，思路是否有条理，用词是否准确，是否能吸引听者的注意力，以及应聘者是否能保持与对方的视线，等等。你需要一位清楚准确并能和公司各个层次的人沟通的人。下面一些问题主要用来测试应聘者的沟通技能。
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u 请讲一个这样的情形：某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？
第3题
如果某位员工的工作表现与以往相比差距很大，出现了严重的倒退，你会（)。
A.找他了解退步原因，并协助他解决问题
B.为了防止影响扩大，立即指出他的现状，提出希望他能快速改正
C.他可能遇到了问题，先找其周围同事了解情况，再做进步判断
D.他肯定遇到了什么问题，会先观察一段时间，如果还是没有改善，就和他谈谈
第4题
案例描述：某公司根据年终考核给员工发放年终奖，年终考核包括三个指标：本年度工作完成情况、工作能力、工作态度，根据这三个指标的得分计算出某位员工的总得分。其中：本年度工作完成情况占总成绩的50%，本年度工作完成情况最高得分为100分；工作能力总分为20分；工作态度总分为30分。根据员工的总得分，将员工分为如下等级：A--[85,100]、B--[60,85)、C--[40,60)、D--[0, 40)。对于评分等级为A的员工，其年终奖额外奖励10%；对于等级为B的员工，其年终奖正常得到；对于等级为C的员工，扣除20%的年终奖；对于等级为D的员工，则进行辞退、不发年终奖。假定该公司给每位员工的基础年终奖都相同，为Total。 问题：请根据课上所学决策表相关知识，设计本案例的测试用例。
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第5题
案例描述：某公司根据年终考核给员工发放年终奖，年终考核包括三个指标：本年度工作完成情况、工作能力、工作态度，根据这三个指标的得分计算出某位员工的总得分。其中：本年度工作完成情况占总成绩的50%，本年度工作完成情况最高得分为100分；工作能力总分为20分；工作态度总分为30分。根据员工的总得分，将员工分为如下等级：A--[85,100]、B--[60,85)、C--[40,60)、D--[0, 40)。对于评分等级为A的员工，其年终奖额外奖励10%；对于等级为B的员工，其年终奖正常得到；对于等级为C的员工，扣除20%的年终奖；对于等级为D的员工，则进行辞退、不发年终奖。假定该公司给每位员工的基础年终奖都相同，为Total。 问题：请结合课上所学等价类测试相关知识设计测试用例。请设计弱健壮等价类测试用例。
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第6题
案例描述：某公司根据年终考核给员工发放年终奖，年终考核包括三个指标：本年度工作完成情况、工作能力、工作态度，根据这三个指标的得分计算出某位员工的总得分。其中：本年度工作完成情况占总成绩的50%，本年度工作完成情况最高得分为100分；工作能力总分为20分；工作态度总分为30分。根据员工的总得分，将员工分为如下等级：A--[85,100]、B--[60,85)、C--[40,60)、D--[0, 40)。对于评分等级为A的员工，其年终奖额外奖励10%；对于等级为B的员工，其年终奖正常得到；对于等级为C的员工，扣除20%的年终奖；对于等级为D的员工，则进行辞退、不发年终奖。假定该公司给每位员工的基础年终奖都相同，为Total。 问题：请根据课上所学边界值测试相关知识，采用普通边界值测试技术，设计本案例的测试用例。
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第7题
案例描述：某公司根据年终考核给员工发放年终奖，年终考核包括三个指标：本年度工作完成情况、工作能力、工作态度，根据这三个指标的得分计算出某位员工的总得分。其中：本年度工作完成情况占总成绩的50%，本年度工作完成情况最高得分为100分；工作能力总分为20分；工作态度总分为30分。根据员工的总得分，将员工分为如下等级：A--[85,100]、B--[60,85)、C--[40,60)、D--[0, 40)。对于评分等级为A的员工，其年终奖额外奖励10%；对于等级为B的员工，其年终奖正常得到；对于等级为C的员工，扣除20%的年终奖；对于等级为D的员工，则进行辞退、不发年终奖。假定该公司给每位员工的基础年终奖都相同，为Total。 问题：请根据课上所学基路径测试方法，设计本案例的测试用例。
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第8题
案例描述：某公司根据年终考核给员工发放年终奖，年终考核包括三个指标：本年度工作完成情况、工作能力、工作态度，根据这三个指标的得分计算出某位员工的总得分。其中：本年度工作完成情况占总成绩的50%，本年度工作完成情况最高得分为100分；工作能力总分为20分；工作态度总分为30分。根据员工的总得分，将员工分为如下等级：A--[85,100]、B--[60,85)、C--[40,60)、D--[0, 40)。对于评分等级为A的员工，其年终奖额外奖励10%；对于等级为B的员工，其年终奖正常得到；对于等级为C的员工，扣除20%的年终奖；对于等级为D的员工，则进行辞退、不发年终奖。假定该公司给每位员工的基础年终奖都相同，为Total。 问题：请根据课上所学基路径测试方法，设计本案例的测试用例。
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