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对这项工作,你有哪些可预见的困难?

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第1题

问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”

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第2题

对于巡防队工作,你有哪些可预见性的困难?

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第3题

You don’t have to be superman to play this game and all you have to do is relax, for
get you are underwater and have fun!

A)不是超人也可以参加这项运动,你只要放松,忘记自己在水下,你就会感受到这项运动的乐趣。

B)你不必成为超人才去参加这项运动,你所要做的就是放松,忘记自己是在水下,你就有兴趣了。

C)你们队没有超人参加这场比赛, 可你们都别紧张,忘记你们的困难 , 有球迷支持你们。

D)没有超人也可参加这场比赛,你们都要去,忘掉你们的困难 , 球迷会支持你们。

E)不是超人也可参加这项运动, 你所做的一切就是忘记你们是在水下 , 享受运动的乐趣。

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第4题

你的部门因预算限制,有必要进行整编。你请了你部门中一位经验丰富的人负责这项工作。她在你部门的每个领域都工作过,并一直渴望着能提供帮助。你感到她有能力履行这一使命,可她却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当如何做?

A.自己担起整编的担子,但积极吸取她的建议

B.将这项任务授予给她,让她自己决定如何完成任务

C.同她讨论部门的情况和形势,鼓励她以她的能力和经验大胆地接受这项任务

D.自己担起整编的担子,明确批示她要作什么并严密地监督她的工作

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第5题

李浩是公司内资深的工程师,这是我们在一起合作的第二个项目,他在技术方面能力比我强

,做事认真负责、有主见、为人直率在以前合作的项目中他能较好完成我所分配的任务不过本项目的任务对他是新挑战同时对项目也是至关重要我也有点担心他是否能够完成这项任务。面对这情况我该如何做

A 找他沟通明确对他的要求各职责表示对他以前工作的认可咨询他是否存在困难。

B 强调他工作重要要求他支持你用人不疑相信同事能力。

C 给予激励承诺请他做技术经理,从领导那里进行争取给他更好待遇。

D 分配合适工作后方找人支持他,以及在实际工作中给予帮助。

E 与他沟通看看他对这项目的想法,参照自己的想法一起进行探讨,一起分析可能风险和解决问题。

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第6题

你的项目遇到了一些不可预见的问题,并且遭遇延误。这个项目对公司至关重要,必须在规定的最后期限内完成。为了赶上最后期限,你的团队将不得不在接下来两周的周末工作。然而,你知道很多团队成员都有自己的责任,并且对他们来说连续工作七天是非常困难的。最好的选择是什么()

A.聘请额外的资源并向他们介绍项目

B.通知客户无法满足此最后期限

C.与团队成员讨论情况,并让他们选择是否愿意加班

D.发送官方邮件,强制团队在周末工作

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第7题

一个规模养鸡场,有一幢鸡舍准备进鸡进行生产,这项工作如果请你负责,你认为主要应该做好哪些准备
工作?

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第8题

在面料贸易和生产中需要了解其规格,你在做这项工作时,会测试分析哪些哪些项目?针织面料和机织面料规格是否有差异?请举一例说明。
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第9题

面试时,对候选人的提问,以下不恰当的是()

A.对我刚刚说的,你感觉如何

B.你对这些有什么看法

C.你其实并不喜欢这项任务是吗

D.你对如何有效管理这些工作有何看法

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第10题

肩倒立(也称皇后式)后仰梨式转变成肩倒立式是一个比较难的技术动作,你将如何去完善这项技术?此通过对身体的好处有哪些?
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