WBS最底层的工作单元被称为工作包。以下关于工作包的叙述中，正确的是：（）。
A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定
C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包
D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成
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第3题
A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定
C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包
D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成
第4题
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树形结构和列表
B.WBS最底层的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.范围基准、更新的项目管理计划
第5题
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树形结构和列表
B.WBS最底层的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.范围基准、更新的项目管理计划
第6题
以下关于工作分解结构（WBS)的说法中，（37 ）是正确的。
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
第7题
A.是 WBS 的最顶层，是对任务的摘要描述
B.是 WBS 所有分支最底层的任务
C.工作包包含了用于计划、制定、进度和实施控制的管理单元。
D.建议：工作的包的工作量不要超过 80小时
第8题
以下关于工作分解结构(WBS)的说法中，()是正确的。
A 凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程。
B WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层。
C 树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目。
D 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度。
第9题
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的 WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
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