题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
企业要充分利用剩余的生产能力，获取增量利润，设法补上市场空隙，把自己定位成完整产品线
的供应商，宜采取的产品线策略是（）策略。
A．产品线向下延伸
B．产品线向上延伸
C．产品线双向延伸
D．产品线填充
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第1题
企业要充分利用剩余的生产能力，获取增量利润，设法补上市场空隙，把自己定位成完整产品线的供应商，
宜采取的产品线策略是策略。 A．产品线向下延伸 B．产品线向上延伸 C．产品线双向延伸 D．产品线填充
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第2题
下列动机属于采取产品线填充决策的有()。
A.获取增量利润
B.满足那些经常抱怨由于产品线不足而使销售额下降的经销商
C.充分利用剩余的生产能力
D.争取成为领先的产品线全面的企业
E.设法填补市场空隙，防止竞争者的侵入
第3题
采取产品线填补决策有这样几个动机：获取增量利润;满足那些经常抱怨由于产品线不足而使销售额下降的经销商;充分利用剩余的生产能力;争取成为领先的产品线完整的公司;设法填补市场空隙，防止竞争者的侵入。()此题为判断题(对，错)。
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第7题
某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，
有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下。要求：(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。(2)如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。
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第8题
扩大产品组合的优点中不包括()。
扩大产品组合的优点中不包括（)。
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A、满足不同的偏好的消费者多方面需求，提高产品的市场占有率
B、充分利用企业信誉和商标知名度，完善产品系列，扩大经营规模
C、充分利用企业资源和剩余生产能力，提高经济效益
D、扩大市场需求变动性的影
第9题
某企业生产甲产品，最大生产能力1200台，正常订货1000台，正常价格1000元，单位变动成本600元。要求： 1、现有客户追加订货100台，最高出价800元/台，假定生产能力无法转移，是否接受订货？ 2、现有客户追加订货100台，最高出价800元/台，如果该部分生产能力对外出租可获租金10000元，是否接受订货？ 3、现有客户追加订货300台，最高出价800元/台，接受特殊订货在不冲击正常订货量下，需从外部租入一台设备，年租金20 000元，绝对剩余生产能力可对外出租，获取年租金20 000元，是否接受订货？ 4、现有客户追加订货300台，最高出价800元/台，接受特殊订货要冲击正常订货，违约成本10 000元，剩余生产能力可以对外出租，获取年租金20 000元，是否接受订货？
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第10题
当企业的生产能力有剩余且无其他用途时，增加生产量会使得企业利润增加或亏损减少的条件是( )。 、
A.增量的销售单价高于单位产品变动成本
B.增量的销售单价高于单位产品成本
C.增量的销售单价高于基础生产量的销售单价
D.增量的销售单价高于每单位产品固定成本分摊数
