绩效反馈面谈需要达到的目的有（）。

绩效反馈面谈需要达到的目的有（）。

A．向员工反馈绩效考核结果

B．向员工传递组织远景目标

C．弄清员工绩效不合格的原因

D．根据绩效，对员工进行奖惩

E．为下一个绩效周期工作的展开做好准备

A.向员工反馈绩效考核结果

B.向员工传递组织远景目标

C.弄清员工绩效不合格的原因

D.根据绩效，对员工进行奖惩

E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备

A.绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的

B.绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与

C.绩效面谈由人力资源部全权负责实施

D.绩效面谈是直线管理者的管理工作之一

A.绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的

B.绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与

C.绩效面谈由人力资源部全权负责实施

D.绩效面谈是直线管理者的管理工作之一

A.提高员工的赚钱能力

B.促进员工改进绩效

C.找出需要改进的地方

D.制订绩效改进计划

E.为员工的职业规划和发展提供信息

B．绩效管理就是做绩效考核

C．绩效管理，从目标的设定，然后我对你打分，然后我不断的给你反馈，面谈，不停地跟踪，目的是为了培养和发展员工，提升绩效

D．绩效管理不是一个单一任务步骤，是目标制定，反馈面谈，辅导改进，绩效评价一个流程的循环

A.绩效信息记录

B.绩效考核表

C.绩效计划

D.职位说明书

A.使员工认识到自己的优点和不足

B.引导员工行为，加强员工的自我管理

C.改进绩效计划，制定下一阶段的绩效目标与标准

D.为员工的职业规划和发展提供信息

A.向员工反馈绩效考核结果

B.向领导者反馈绩效考核结果

C.弄清员工绩效不合格的原因

D.向员工传递组织远景目标

E.为下个绩效周期工作做好准备