在制定绩效计划时必须考虑的问题有。A.应该完成什么工作B.按照什么样的程度完成工作C.使用哪些资
在制定绩效计划时必须考虑的问题有。
A.应该完成什么工作
B.按照什么样的程度完成工作
C.使用哪些资源
D.按什么标准支付薪水
E.何时完成工作
在制定绩效计划时必须考虑的问题有。
A.应该完成什么工作
B.按照什么样的程度完成工作
C.使用哪些资源
D.按什么标准支付薪水
E.何时完成工作
第1题
在制定绩效计划时必须考虑的问题有()。
A.应该完成什么工作
B.按照什么样的程度完成工作
C.使用哪些资源
D.按什么标准支付薪水
E.何时完成工作
第2题
在制定绩效计划时必须考虑的问题有()。
A.应该完成什么工作
B.按照什么样的程度完成工作
C.使用哪些资源
D.按什么标准支付薪水
E.何时完成工作
第4题
A.了解存货的内容、性质、各存货项目的重要程度及存放场所
B.查阅以前年度的存货监盘工作底稿
C.考虑实地察看存货的存放场所
D.复核或与管理当局讨论其存货盘点计划
第5题
在绩效考评的总结阶段要完成的工作有().
A.形成考评结果的分析报告
B.对企业现存问题的分析报告
C.对业绩优异的员工给予奖励
D.提出调整和修改绩效管理体系的具体计划
E.制定下一期人力资源管理各方面的调整计划
第6题
设计绩效面谈计划时,管理者应考虑的问题包括()。
A可能出现的问题
B预期时间安排
C谈话目标
D设计开场白
第8题
1.小王提出的工作分析计划还应包括()。
A.工作分析的方法
B.工作分析匠理论
C.工作分析的预测结界
D.工作分析结果的应用
2.小王在选取典型职位时应考虑的因素有()。
A.职位的代表性
B.职位的关键程度
C.职位内容的变化程度
D.职位工作的自主性
3.该公司通过工作分析制定得到任职资格还应该包括()。
A.资格证书要求
B.工作职责要求
C.工作经验要求
D.绩效标准要求
4.小王在编写任职资格时,应注意的事项包括()。
A.根据任职者当前的情况编写任职资格
B.文字表述和用词要符合相关政策法规
C.任职资格时履行职位职责的最低要求
D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象
第9题
A.由于项目团队构成复杂,因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题
B.由于项目涉及面广,因此必须优先制定项目活动计划和资源计划
C.由于项目规模大,因此涉及风险大,要考虑风险管理
D.由于项目周期长,因此涉及项目进度的调控
第10题
A.网络安全人员必须详细列出影响网络正常工作的各种可能出现的紧急情况,例如火灾、水灾、意外停电、外部攻击、误操作等。
B.须制定万一发生意外时的应急计划。
C.应急计划必须确定所要采取的具体步骤,确定每个步骤的内容。
D.与执行相关应急计划有关人员的姓名、住址、电话以及有关职能部门(如消防、公安等有关部门、安全专家)的联系方法,应放置于显著位置。
E.应定期进行应急计划实施演习,保证每个网络值班人员都能正确实施应急计划。
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