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[主观题]

甲企业只生产-种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价

为200万元，预计使用寿命10年，到期收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%，产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元，固定成本为24万元。要求： (1)计算目前的安全边际率和利润； (2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润； (3)判断购置新生产线是否经济？ (4)如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化？

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更多“甲企业只生产-种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元…”相关的问题

第1题

甲企业只生产一种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。购置新生产线后据预测可使变动成本降低20%，产销量不变。目前生产条件下的变动成本为40万元。则购置新生产线之后该产品的单位边际贡献是（）元

A.12

B.6.4

C.13.6

D.8

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第2题

甲企业只生产－种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价为200万元，预计使用寿命10年，到期收回残值2万元，直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20％，产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元，固定成本为24万元。要求：（1）计算目前的安全边际率和利润；（2）计算购置新生产线之后的安全边际率和利润；如果购置新生产线，企业经营的安全性水平有何变化

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第3题

甲企业只生产一种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价

为200万元，预计使用寿命10年，到期收回残值2万元，采用直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20％，产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元，固定成本为24万元。要求： (1)计算目前的安全边际率和利润； (2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润； (3)判断购置新生产线是否经济？ (4)如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化？

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第4题

A企业只生产销售甲产品。该企业2016年产销量为10000件，单位售价为900元／件，全年发生的成本总额

A企业只生产销售甲产品。该企业2016年产销量为10000件，单位售价为900元/件，全年发生的成本总额为5800000元，其中，变动成本为3000000元，固定成本为700000元，混合成本为2100000元。2012~2015年的混合成本和产销量资料如下表所示：

A企业只生产销售甲产品。该企业2016年产销量为10000件，单位售价为900元／件，全年发生的成本

预计2017年产销量将会增加到12000件，假定产销平衡，预计单位售价与成本性态保持与2016年一致。

要求：

(1)用高低点法分解混合成本;

(2)建立总成本直线方程，并预计2017年的总成本;

(3)计算2017年的边际贡献总额和边际贡献率;

(4)计算2017年的经营杠杆系数;

(5)预计2017年甲产品的保本销售量、安全边际量及安全边际率。

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第5题

甲公司只生产一种产品，产品单价为6元，单位变动成本为4元，产品销量为10万件/年，固定成本为5万元/年，利息支出为3万元/年。甲公司的财务杠杆为1.18。（）

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第6题

甲公司只生产一种产品，产品单价为6元，单位变动成本为4元，产品销量为10万件/年，固定成本为5万元/年，利息支出为3万元/年。甲公司的财务杠杆为1.18（）。

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第7题

甲公司只生产和销售一种产品，年产销量为360万件，产品的单位售价为10元/件，单位变动成本为4元/件。向客户提供的信用条件为“2/10，N/20”，其中占销售收入50%的客户选择在第10天付款，40%的客户选择在20天付款，10%的客户选择在信用期满的10天后付款。假设甲公司的资本成本率为10%，全年按360天计算。则甲公司2022年应收账款的机会成本为（）万元。

A.1.6

B.6.4

C.9.6

D.16

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第8题

丙公司只生产L产品，计划投产一种新产品，现有M、N两个品种可供选择，相关资料如下：资料一：L产品单

丙公司只生产L产品，计划投产一种新产品，现有M、N两个品种可供选择，相关资料如下：

资料一：L产品单位售价为600元，单位变动成本为450元，预计年产销量为2万件。

资料二：M产品的预计单价1000元，边际贡献率为30%，年产销量为2.2万件，开发M产品需增加一台设备将导致固定成本增加100万元。

资料三：N产品的年边际贡献总额为630万元，生产N产品需要占用原有L产品的生产设备，将导致L产品的年产销量减少10%。

丙公司采用量本利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。