题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在设计关键绩效指标时,绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的,而不需要做到面面俱到。这体现了绩效指标体系设计原则中的()。

A.可测性原则

B.独立性与差异性

C.目标一致性

D.少而精原则

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第1题

在设计绩效指标时要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面,从多个角度对考评对象的绩效进行考评,全面衡量员工绩效,体现的是()

A.框架性要求

B.关键性要求

C.完整性要求

D.合理性要求

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第2题

对标准正文条款编号为5.2.2、条款名称为关键绩效指标的补充要求是:企业在设计关键绩效指标时还可考虑a)客户满意度;b)产品订单();c)员工();d)品牌文化()、();e)国家监督抽查();f)企业承担质量安全责任的表现。

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第3题

KPI指标指关键绩效指标,通过一些重要的绩效指标,考核SG-TMS系统运行维护、应用及建设等方面的情况。()
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第4题

KPI指标指关键绩效指标,通过一些重要的绩效指标,考核SG-TMS系统运行维护、应用及建设等方面的情况。()
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第5题

在确定关键绩效指标时要遵循()、()、()、()、()5个原则。

在确定关键绩效指标时要遵循()、()、()、()、()5个原则。

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第6题

岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。

A.绩效考核文件的设计

B.界定员工岗位的主要职责

C.选择、分解和设定员工关键绩效指标

D.准备关键业绩指标的管理工具

E.修订指标

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第7题

在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是()。

A.关键指标树

B.绩效矩阵

C.目标分解鱼骨图

D.任务分工矩阵

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第8题

提取和设定关键绩效指标时应当遵循哪几项基本原则?

某公司拟在明年推出一套全新的绩效管理体系,其中绩效考评指标及其标准由人力资源部负责组织设计。为此,人力资源部组织并召集专家进行了多次研讨。在讨论会上,有的专家提出,考评指标越多越细越全越好,这样才能体现出各类岗位的工作差别和贡献大小;有的专家则认为绩效考评不能过于复杂,应针对不同类别的岗位设计关键绩效指标;还有专家提出,采用平衡计分卡的方法更能提高绩效考评的质量。人力资源部认真总结了专家的意见,拟采用目标分解法,从平衡计分卡的四个维度设计公司的关键绩效指标。

请结合本案例回答以下问题:

提取和设定关键绩效指标时应当遵循哪几项基本原则?

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第9题

企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细
化,这种方法被称为()。

A.关键绩效指标法

B.平衡记分卡法

C.关键事件法

D.因素比较法

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