更多“甲企业是国内一家轮胎生产企业,近几年一直在研究非洲国家的市场…”相关的问题
第1题
甲公司是一家大型皮具加制造企业,主要为一些国际知名品牌进行代加工。自经营以来,为了业务需要,一直将工厂设在东部沿海,近几年通货膨胀H趋严重,使该企业成本大幅度上升,利润下降明显。该企业召开董事会,讨论将重要加工基地转移到西南部的A市。运用PEST分析模型判断甲公司召开此次董事会基于()。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
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第2题
甲公司是一家大型皮具加工制造企业,主要为一些国际知名品牌进行代工加工。自经营以来,为了业务需要,一直将工厂设在东部沿海,近几年随着通货膨胀的严重,使该企业成本大幅度上升,利润下降明显。该企业召开董事会,讨论将重要加工基地转移到西南部的A市。运用PEST分析模型判断甲公司召开此次董事会基于()
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
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第3题
甲公司是一家汽车制造商,在近几年汽车制造行业不景气、众多小企业纷纷破产倒闭的市场环境下,甲企业的汽车销售总额一直保持稳步增长,但仍未达到公司高层的增长目标。去年11月份关于公司明年发展规划的高层会议上,有人提出收购一家濒临破产的汽车零部件制造商,有人提出兼并一家汽车零售商,还有人提出鉴于目前汽车制造行业的不景气,公司应谋求多元化发展,兼并酒店等。(1).简述收购与兼并的定义。(2).简述兼并的类型,并指出案例中提到了哪些。(3).甲公司一直稳步增长,为什么还要考虑收购和兼并呢?
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第4题
甲企业是一家家电生产企业,在研究某地市场需求时,该公司市场部员工首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新增家庭数量等数据。根据以上信息可以判断,甲企业在做决策时非常看重
A.政策环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
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第5题
甲企业是一家家电生产企业,在研究某地市场需求时,该企业市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断甲企业在做决策时非常看重()。
A.政治环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
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第6题
甲企业是一家家电生产企业,在研究某地市场需求时,该公司市场部员工首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新增家庭数量等数据。根据以上信息可以判断,甲企业在做决策时非常看重()。
A.政策环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
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第7题
M企业是国内的一家白酒生产企业,其合理的销售管理和优秀的销售队伍一直广受业内好评。每个季度,
A.标杆法
B.边际收益法
C.零基预算法
D.目标任务法
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第8题
甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,立即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于
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