在企业战略实施的模式中，（）比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。

A.转化型模式是从指挥型模式转变而来的

B.转化型模式适用于环境确定性较大的企业

C.合作型模式适合于员工素质较高的起企业

D.运用企业战略实施模式的条件主要取决于企业多种经营程度、发展变化速度以及目前文化状态

A.反应者战略适用于对外部环境缺乏控制，又缺乏内部控制机能的组织

B.合作型战略组织模式力图在组织内部建立起共同的价值观和行为准则，使每一个员工都参与制订实施组织战略

C.指挥型战略组织模式适合于业务单一且高度集权式的组织体制

D.增长型战略组织模式从激励一般管理人员的积极性和主动性角度进行战略制定和实施

A.实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制

B.管理者较高的管理水平，有助于企业更多的集中财权

C.直接持有所属单位50%以上的表决权股份，才有可能实施集权模式

D.实施横向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

在实际中，五种企业战略实施模式往往是交叉或交错使用的。()

A.实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的体制模式

B.较高的管理者的管理水平，有助于企业更多的集中财权

C.直接持有所属单位50%以上的表决权股份，才有可能实施集权模式

D.实施多元化战略的企业，比较适合于采用相对集中的体制模式

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

在企业战略实施中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是()。

A．指挥型模式

B．转化型模式

C．合作型模式

D．增长型模式

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.文化型