题目内容
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[主观题]
组织机构调整后,企业组织机构的形态是()。 A.矩阵管理制 B.事业部制 C.直线-职能制 D
组织机构调整后,企业组织机构的形态是()。
A.矩阵管理制
B.事业部制
C.直线-职能制
D.多维立体制
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组织机构调整后,企业组织机构的形态是()。
A.矩阵管理制
B.事业部制
C.直线-职能制
D.多维立体制
第1题
组织机构调整后,企业组织机构的形态是()。
A.矩阵管理制 B.事业部制 C.直线一职能制 D.多维立体制
第3题
企业在组织机构发生大的调整时,应组织开展隐患排查,以消除因组织机构调整所带来的事故隐患。()
第7题
A.职能部门职责不清
B.管理层次太多
C.管理幅度过大
D.管理水平不高
第8题
A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
第9题
为进一步提高市场竞争里,企业加大技术创新的力度,该企业依托雄厚的资金和技术力量,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品市场后,消费者反响不错,产品的销量逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。
第95题:企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是()。
A.职能部门职责不清
B.管理层次太多
C.管理幅度过大
D.管理水平不高
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