根据当期生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮生产活动中实施控制，这种方式是()

A．错误

B．正确

根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是()。

A．事后控制方式

B．事中控制方式

C．事前控制方式

D．预测控制方式

当有足够多的标的物时，可以推论标的实际损失结果与预期损失结果的误差将很小。()

A.绩效目标

B.绩效考评

C.绩效辅导

D.绩效改进

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.预测控制方式

A.收集项目目标的实际值

B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值

C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

A.约定量值与测量结果之差

B.测量结果与真值之差

C.测量结果与标准值之差

D.标准值与测量结果之差

A.斯坎伦计划

B.拉克计划

C.分享生产率计划

D.长期奖励计划