题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已

经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：

A、确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通

B、命令团队成员要服从组织的安排和命令

C、创造项目团队标识来增进团队的凝聚力

D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

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第1题

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个

项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（）

A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通

B．命令团队成员要服从组织的安排和命令

C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力

D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

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第2题

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地理区域工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到你的团队成员并没有把他们自己视为一个团队或统一的小组。为了纠正这种情况，你应该（).

A.确保每个项目团队的成员都把使用电子邮件作为一种主要的沟通形式

B.命令团队要服从他们组织的安排和指令描述

C.创造标志和改进结构来巩固分散工作小组的统一性

D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

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第3题

你所在的单位正在打算上马一个新的项目，因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，作为项目经理，你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此，你请求发布（）

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.人力资源管理计划

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第4题

你的项目由一个全球虚拟团队来执行。项目进展太慢了。下列哪个可以最快的加速项目？

A.技术培训所有团队成员

B.每天召开电话会议同时做详细汇报

C.在大家都便利的地点召开团队会议

D.在适当的位置集中办公

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第5题

你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个问题说明了（）

A.资源可利用性

B.虚拟团队

C.员工管理计划

D.预分配

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第6题

你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个问题说明了：（）

A.资源可利用性

B.预分配

C.员工管理计划

D.虚拟团队

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第7题

你所负责的跨国项目中的许多人都在虚拟团队中工作。下列哪项最有助于成功地管理跨国虚拟团队（）

A．细致地规划团队沟通

B．了解团队成员之间的文化差异

C．鼓励采用面对问题的方法来解决冲突

D．指定一个成员充当联络员

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第8题

你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验，你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个问题，你决定要准备一个

A.针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作

B. 项目章程

C. 针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工

D.人力资源管理计划

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第9题

你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验，你知

道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个问题，你决定要准备一个（）

A．针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作

B．项目章程

C．针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工

D．人力资源管理计划

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