题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目，而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理，有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要（）？

A.资源的使用和资源的评估

B.时间的压缩和模拟

C.活动清单和WBS

D.进度的滑移和进程中的存货

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更多“你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正…”相关的问题

第1题

你们公司拥有严格的等级制度，各项政策、监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问

题或者采取不同的方法来完成任务。但是，由于公司的许多工作都要采取应急措施，需要当机立断，因此这种独裁的管理风格也还有写好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？

A、奥齐理论

B、麦克格雷格X理论

C、马斯洛需要层次理论中自尊层次上的需要

D、沃鲁姆的期望理论

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第2题

你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解

决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作。但是，由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻，这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？

a. 奥齐理论

b. 麦克格雷格X 理论

c. 马列洛的自重水平

d. 沃鲁姆的期望理论

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第3题

你被任命负责管理一个团队，这个团队正在从3个项目中进行选择。项目的目标是开发预防痱子的药品。当你们聚集在会议室时，很多队员已经决定用哪个项目选择技术了。有的喜欢IRR，而其他人说要用BCR.要决定使用哪种方法，你的第一步应该（）。

A.比较和对比选择技术，确定各自的优缺点

B.找出公司最常用的技术，决定其对本项目是否适用

C.挑选出大多数项目队员都熟悉的那种方法

D.确定管理层的期望

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第4题

你们公司从事营养鸡食品加工，正着手一项确保产品中没有禽流感的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成启动阶段。这个阶段可提供的东西是（）

A.项目管理计划

B.工作陈述

C.项目章程

D.资源分布表

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第5题

你们公司为老年人生产一种特殊拐杖，公司在业界处于比较领先的地位。但是公司的业务总是时好时坏，有很大起伏。最近公司花了大血本请了顾问对公司的情况进行了跟踪研究，结果发现导致公司业绩不佳的原因在于公司不是一个学习型组织。职员们彼此之间不共享信息，人们管理项目的方法还是一成不变、陈旧不堪。你觉得这个顾问的调研结果是正确的，并决定要采取一些措施。因此，公司现在要经常举行一些学习活动。你聘请了一个人来负责这件事情。针对这个目标的实现，她提出了第一个建议就是确保公司支持

A.项目团队会议

B.项目进行中的顾客评估会议

C.项目动员会议

D.标准设定论坛

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第6题

你们公司正建立一套质量成本方法来确定质量问题的相对重要性，并确定降低成本的主要机

会。你们公司相信这种方法能帮助评价是否成功达到了质量目标。当设立这种方法时，要求你归纳出4种成本类型：预防、评价、内部失败和外部失败。但是，当你检查质量成本时，你认识到培训及其相关成本是主要因素。培训成本属于以下哪一个范围？（）

A．预防成本

C．内部失败成本

B．评价成本

D．外部失败成本

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第7题

你们公司正建立一套质量成本方法来确定质量问题的相对重要性，并确定降低成本的主要机会。你们公司相信这种方法能帮助评价是否成功达到了质量目标。当设立这种方法时，要求你归纳出4种成本类型：预防、评价、内部失败和外部失败。但是，当你检查质量成本时，你认识到培训及其相关成本是主要因素。培训成本属于以下哪一个范围（）？

A.预防成本

B.评价成本

C.内部失败成本

D.外部失败成本

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第8题

你是PMI的一员，你们公司正考虑申请一个政府合同，而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选，但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德，但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时，你应该（）。

A.以理查德作为项目经理，提交其简历，因为他是PMP；在申请到合同后，在客户同意的情况下再换成卡琳娜

B.以卡琳娜作为项目经理，提交其简历，并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书

C.在你的申请中透露有关卡琳娜的现状，并提交她的简历

D.提交莱斯作为项目经理的简历，莱斯是PMP，已申请加入到公司，但还没有被公司聘用

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第9题

你们公司是一个一流的制药公司，有很多的项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目。你正领导一个团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法，团队正在考虑许多不同的管理问题，包括资金回报、市场份额和公众形象。你告诉团队在建立项目筛选模型的众多准则中，最重要的准则是（）。

A.功能

B.可实现性

C.容易使用

D.成本

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