题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
你们公司的项目评审委员会(PRC)每季度开一次会评审任何预算越过200万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理并被分配了其中的一个大项目,即,开发新一代的计算机辅助制造程序。项目评审委员会要你介绍项目目标,工作内容和下次会议时能提交的材料。因此,你需要准备以下哪一文件()?
A.项目章程
B.产品描述
C.范围陈述
D.WBS
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A.项目章程
B.产品描述
C.范围陈述
D.WBS
第1题
A.项目章程
B.产品描述
C.范围说明
D.工作分解结构(WBS)
第2题
A.项目章程
B. 产品描述
C. 范围说明
D. 工作分解结构(WBS)
第5题
A.建议在所有项目中都用
B.对于支持或拒绝变更申请是必须的
C.项目经理既管理变更控制委员会,同时又是其秘书
D.是由项目关键队员组成
第6题
A.总价合同
B.固定价值加激励的合同
C.成本加一个成本百分数的合同
D.工时和材料单价合同
第7题
A.总价合同
B.固定价值加激励的合同
C.成本加一个成本百分数的合同
D.工时和材料单价合同
第8题
A.建议在所有项目中(不管大小)都用
B.对于支持或拒绝变更申请是必须的
C.项目经理既管理变更控制委员会,同时又是其秘书
D.是由项目关键队员组成
第9题
A.过去绩效的记录
B.类似项目的财务报告
C.预先确定的预算
D.从以前项目得到的教训
第10题
A.有一些关于产品的适当的知识和技能
B.在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工
C.一个自动化的项目管理信息系统
D.定期的状态评审会议
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