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[单选题]
团队合作是项目成功的重要保证，除（）外都能表明项目团队合作不好。
A.挫折感
B.频繁召开会议
C.对项目经理缺乏信任和信心
D.没有效果的会议
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A.挫折感
B.频繁召开会议
C.对项目经理缺乏信任和信心
D.没有效果的会议
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第3题
● 团队合作是项目成功的重要保证，下列除（45）外都能表明项目团队合作不好。 （45）A．挫折感 C．对项目
● 团队合作是项目成功的重要保证，下列除（45）外都能表明项目团队合作不好。
（45）
A．挫折感
C．对项目经理缺乏信任和信心
B．频繁召开会议
D．没有效果的会议
第4题
● 团队合作是项目成功的重要保证，下列除（45）外都能表明项目团队合作不好。 （45）A．挫折感B．频繁召
● 团队合作是项目成功的重要保证，下列除（45）外都能表明项目团队合作不好。
（45）
A．挫折感
B．频繁召开会议
C．对项目经理缺乏信任和信心
D．没有效果的会议
第6题
项目经理需要具备多种能力才能让项目成功。其中一个很重要的技能是战略和商务管理技能。以下各项都属于项目经理需要具备的战略和商务管理技能，除了：（)。
A.向其他人解释关于项目的必要商业信息
B.针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法
C.与项目发起人、团队和主题专家合作制定合适的项目交付策略
D.以实现项目商业价值最大化的方式执行策略
第7题
项目经理需要具备多种能力才能让项目成功。其中一个很重要的技能是战略和商务管理技能。以下（）属于项目经理需要具备的战略和商务管理技能。
A.向其他人解释关于项目的必要商业信息
B.针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法
C.与项目发起人、团队和主题专家合作制定合适的项目交付策略
D.以实现项目商业价值最大化的方式执行策略
第8题
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共
过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该——（）
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A．单独与每个队员讨论任务的分派
B．准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C．将项目计划和WBS分发给团队
D．召开一个项目启动会议
第9题
项目实施中的各项管理工作都应该从整体目标出发，按照集成计划的要求和系统管理的原则，使项目团队的各个群体和各项工作能够相互衔接、协调合作、构成一个有机的系统，通过系统性的工作去保证项目实施的成功。这是项目集成管理中（)。
A.标准化管理的原则
B.系统化管理的原则
C.统一指挥与适度授权的原则
D.透明化管理的原则
