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[主观题]

● 团队合作是项目成功的重要保证,下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。 (45)A.挫折感B.频繁召

● 团队合作是项目成功的重要保证,下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。

(45)

A.挫折感

B.频繁召开会议

C.对项目经理缺乏信任和信心

D.没有效果的会议

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第1题

团队合作是项目成功的重要保证,下列除()外都能表明项目团队合作不好。

A.挫折感

B.频繁召开会议

C.对项目经理缺乏信任和信心

D.没有效果的会议

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第2题

团队合作是项目成功的重要保证,下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。

A.挫折感

B.频繁召开会议

C.对项目经理缺乏信任和信心

D.没有效果的会议

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第3题

● 团队合作是项目成功的重要保证,下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。 (45)A.挫折感 C.对项目

● 团队合作是项目成功的重要保证,下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。

(45)

A.挫折感

C.对项目经理缺乏信任和信心

B.频繁召开会议

D.没有效果的会议

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第4题

团队合作是项目成功的重要保证,除()外都能表明项目团队合作不好。

A.挫折感

B.频繁召开会议

C.对项目经理缺乏信任和信心

D.没有效果的会议

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第5题

团队合作是项目成功的重要保证,下列()都能表明项目团队合作不好。

A.挫折感

B.频繁召开会议

C.对项目经理缺乏信任和信心

D.没有效果的会议

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第6题

2、单选题:下列关于敏捷联盟宣言的理解错误的是()

A.个体和交互胜过过程和工具,表明团队的构建比开发环境的构建重要得多

B.可以工作的软件胜过面面俱到的文档,表明过多的文档比过少的文档更糟糕

C.客户合作胜过合同谈判,表明成功的项目需要客户配合开发团队详细明确地制定合同,避免开发时关于工作内容的过多交互

D.响应变化胜过遵循计划,表明项目计划不能考虑过远,只需要为下两周做详细计划即可,再远的时间可制定简略的规划

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第7题

项目经理需要具备多种能力才能让项目成功。其中一个很重要的技能是战略和商务管理技能。以下()属于项目经理需要具备的战略和商务管理技能。

A.向其他人解释关于项目的必要商业信息

B.针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法

C.与项目发起人、团队和主题专家合作制定合适的项目交付策略

D.以实现项目商业价值最大化的方式执行策略

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第8题

要想在现今企业中获取成功,团队领导的培养很重要,任何一个管理层都必须专注于建立信任、团队合作、有效授权以及让员工负起责任,下列内容不属于团队领导素质的是。()

A.善于决策

B.适当引导

C.节制授权

D.不断学习与创新

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第9题

项目经理需要具备多种能力才能让项目成功。其中一个很重要的技能是战略和商务管理技能。以下各项都属于项目经理需要具备的战略和商务管理技能,除了:()。

A.向其他人解释关于项目的必要商业信息

B.针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法

C.与项目发起人、团队和主题专家合作制定合适的项目交付策略

D.以实现项目商业价值最大化的方式执行策略

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第10题

项目实施中的各项管理工作都应该从整体目标出发,按照集成计划的要求和系统管理的原则,使项目团队的各个群体和各项工作能够相互衔接、协调合作、构成一个有机的系统,通过系统性的工作去保证项目实施的成功。这是项目集成管理中()。

A.标准化管理的原则

B.系统化管理的原则

C.统一指挥与适度授权的原则

D.透明化管理的原则

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