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[单选题]

在企业内部某些职位出现空缺时, 采取外部招聘而不是内部招聘的好处之一是()。

A.能鼓舞组织内部员工的士气

B. 有助于提升员工的公平感

C. 有助于防止因公司员工的思维同质化而导致创新不足

D. 有助于降低招聘成本

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第1题

在企业内部某些职位出现空缺时,采取外部招募而不是内部招募的好处是()。

A.鼓舞内部员工士气

B.激发员工的献身精神

C.强化组织创新能力

D.降低组织人工成本

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第2题

人力资源总量平衡但结构不平衡时应采取的措施有()。

A.从企业内部晋升和调整,以补充空缺职位

B.对供过于求的普通人力资源进行针对性培训,提高技能后补充到需要的岗位上去

C.鼓励提前退休或内退

D.通过人力资源的外部流动,补充企业的急需人力资源,释放一部分冗员

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第3题

企业中有些比较重要的职位出现空缺时,从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺的招聘形式是()。

企业中有些比较重要的职位出现空缺时,从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺的招聘形式是()。

A.晋升

B.职位转换

C.职位轮换

D.人才招聘

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第4题

当企业出现职位空缺时,应首先从()寻找合适的候选人。

A.大学校园

B.企业内部

C.同行业企业

D.人才网站

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第5题

企业()主要是分析企业内部人力资源的结构、质量与数量,以决定有多少需求职位空缺的候补人员来自企业内部

A.内部供给分析

B.外部供给分析

C.内部需求分析

D.外部需求分析

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第6题

内部招聘指企业出现职位空缺后,人力资源部从企业内部选择合适的人选来填补这个空缺职位的招聘形式()
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第7题

一些寿险公司在企业出现职位空缺时, 往往习惯性地到外部去进行招募, 这样做的缺点在于()。

A.不利于组织内部的业务创新和管理创新

B. 不利于削弱内部人员由于职位竞争而造成的紧张气氛

C. 不利于提高内部员工的满意度和忠诚度

D. 不利于扩大候选人的来源范围

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第8题

在人力资源供给预测的马尔科夫分析法中,如果通过矩阵分析发现某些职位上出现人员短缺,可以采取()措施。

A.降低此类职位上人员的自愿流动率

B.加快对所需人员的培训进度

C.扩大对此类职位人员的外部招募范围

D.召回以往此类职位上辞退的人员

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第9题

能够帮助组织留住组织核心人才,并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是()。

A.晋升

B.内部人才库选拨

C.发布职位空缺公告

D.外部招聘

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第10题

当企业某一职位出现空缺时,从本企业员工中提升属于()。

A常规晋升

B内部晋升

C外部升补

D破格晋升

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