题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对一家公司内部的各种职位进行评价的方法中，有一种职位评价方法被称为要素计点法。关于这种要素计点法的陈述，正确的是()。① 它的优点是可以同时对大量的职位进行快速的分类和排序② 它是一种量化的职位评价方法，能够完全排除评价者的个人主观性③ 它的设计和使用比较复杂，对企业的管理水平要求较高④ 它能够对性质不同的各种职位进行量化的价值比较和排序

A.①②

B. ①③

C. ①④

D. ③④

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第1题

小李是一家寿险公司的人力资源专员，最近在学习各种职位分析工具和技术，他自己总结了一些心得，请帮助他判断一下，下列这些说法中，正确的是()。①在可能的情况下，应运用多种不同的职位分析工具来进行职位分析②企业最好自己独立进行职位分析，不要去参考市场已有的一些职位说明书③观察法对比较简单的生产操作类职位比较有效④职位分析方法的选择主要取决于职位分析的目的

A.①②④

B.①③④

C.①②③

D.①②③④

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第2题

甲公司是一家上市公司，于2014年成立了内部控制评价组，对公司内部控制进行评价。评价组在对采购内

部控制进行测试时，任意抽取了一笔采购业务，获取了原始单据，跟踪交易从产生到会计处理、信息系统、财务报告编制和报告的全过程。该评价组运用的内部控制评价方法是()。

A.抽样

B.比较分析

C.穿行测试

D.审阅与检查

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第3题

根据下列条件，回答 84～86 题某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司

内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者

第84题：该公司拟对这些职位首先进行内部招聘，因为内部招聘可以（）

A．加速上岗人员的适应过程

B．调动公司内部现有人员的工作积极性

C．较少地引发企业内部的权力斗争

D．减少招聘过程中的人力、财力耗费

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第4题

将各种职位放入事先确定好的不同职位等级中的一种评价方法是分类法。（)

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第5题

排序法是将各种职位放入事先确定好的不同职位等级中的一种评价方法。（)

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第6题

在职位评价的各种方法中,属于量化评价,幵采用职位不尺度比较的方法是（）

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.要素比较法

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第7题

职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（）A.收集与特定职位的性质有关的各种信息，

即进行职位分析B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构D.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作E.整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书

A.BAEDC

B.ABCDE

C.CDABE

D.DAECB

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第8题

履历分析又称资历评价技术，是通过对被评价者的个人背景、工作与生活经历进行分析，来判断其对未来岗位适应性的一种人才评估方法，是相对独立于心理测试技术、评价中心技术的一种独立的人才评估技术。根据上述定义，下列属于履历分析的是（）。

A.很多企业在筛选简历的时候，会首先剔除那些千篇一律，没有特点的简历

B.顾大鹏在面试中介绍完自己的工作经历后，用人单位觉得他口齿伶俐，思维活跃，很适合应聘的这个职位

C.相对其他应聘者，田雨凭借自己的第二外语能力，顺利地进入了一家跨国大公司

D.杨先生拥有名牌大学MBA的学历，同时又在出版行业有7年的项目管理经验，志新公司据此高薪聘请他做该公司的市场部经理

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