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[单选题]
G 寿险公司人力资源部决定增加初次面试程序， 在面试提纲中包括了这样一个问题：“能否谈一谈你为什么想到我们公司来工作？ ” 这个问题是想考察候选人的()。
A.工作动机
B. 专业特长
C. 思维能力
D. 诚实性
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A.①④
B. ①③④
C. ②④
D. ②③④
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第1题
G 寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单， 人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门， 用人部门自己决定如何面试， 很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题， 感觉不错的就留下了， 一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情， 说该公司的面试水平实在太业余， 没有章法， 而且似乎对参加面试者也并不重视。 该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差， 该公司经过反省后认识到， 必须基于科学的要求来设计和实施面试。关于 G 寿险公司当前的面试， 正确的说法是()。① 这种面试是一种结构化面试 ② 这种面试的效度比较低③ 这种面试的信度比较高 ④ 这种面试的设计成本低
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第2题
G 寿险公司经过一段时期的调查研究， 提出了公司的战略思路， 即要加速公司发展步伐， 通过增设新的分支机构和增加人员， 以及不断扩大业务规模和市场占比， 来强化公司竞争力， 从而打造国内一流的寿险公司。 公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想， 尽快拿出相应的规划， 建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系， 为公司打造坚实的人才基础。G 寿险公司所确定的组织战略是()。
A.稳定战略
B. 竞争战略
C. 市场集中战略
D. 成长战略
第3题
G 寿险公司意识到， 要想改善面试效果， 就必须对面试考官进行系统的培训， 这种培训应当让面试考官知道()。① 在面试前一定要留出足够的时间阅读求职者简历或求职申请书② 为了更好地考察候选人的真实情况， 面试考官应让候选人尽可能多地自由发挥， 不必试图控制面试过程③ 如果因为候选人有一两种比较好或差的特征而影响了对候选人其他特征的评价， 则属于对比误差④ 如果在面试之初对一位候选人就很有把握， 可尽快做出决定， 不必按常规继续面试
A.②
B. ①③
C.②④
D. ①
第4题
G寿险公司经过一段时期的调查研究，提出了公司的战略思路，即要加速公司发展步伐，通过增设新的分支机构和增加人员，以及不断扩大业务规模和市场占比，来强化公司竞争力，从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想，尽快拿出相应的规划，建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系，为公司打造坚实的人才基础。总的来说，一个组织的人力资源战略必须与组织的总体战略相匹配，而这家公司的人力资源战略属于一种（）
A.经营战略
B.职能战略
C.发展战略
D.竞争战略
第5题
某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求， 人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会， 同时鼓励公司员工推荐人员递交简历， 经过一系列准备工作后， 招聘会现场专人进行公司宣讲、 收集简历、 筛选资料、 组织笔试、 面试等， 最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。该寿险公司此次人力资源招募来源不包括()。
A.内部招募
B. 外部招募
C. 内部员工推荐
D. 就业服务机构
第6题
G 寿险公司新设计的面试是系列面试， 关于这种面试， 正确的说法是()。① 这种面试必须是结构化的② 在这种面试中， 由若干位面试考官共同对一位候选人进行面试③ 这种面试耗费时间会比较长④ 这种面试有助于避免单一面试考官可能出现的个人偏见或评价偏差
A.①④
B. ③④
C.②④
D. ②③④
第7题
K 寿险公司的人力资源部在给用人部门推荐候选人之前应当注意的是()。① 通过简历筛选找出那些尽管表面上合格， 但却存在潜在虚假信息的简历② 不应简单地将条件最好的候选人推荐给用人部门，“质量过高者” 也不宜作为候选人③ 尽可能不与用人部门过多接触， 以确保推荐人选的公正性④ 在向用人部门推荐候选人之前应当对求职者进行初步面试， 同时完成一些基本测试
A.①②③
B. ①③④
C. ①②④
D. ②③④
第8题
某新成立的寿险公司拟通过外部招聘招募一名总精算师和大批理赔专员，其中，公司希望在较短的时间内以一种较为保密的状态招到合适的总精算师，而对于理赔专员求职者们，公司则安排了两轮面试考察其工作能力。在整个招聘工作完成后，该公司人力资源部通过衡量所招聘到员工的适用性来对此次招聘的效果进行评价。关于总精算师一职，该公司应采取何种招聘方法最为恰当()
A.广告招聘
B.猎头公司招聘
C.人才交流会招聘
D.网站招聘
第9题
寿险公司在进行人员甄选时历经的程序有审查简历、 甄选测试、 面试、 初步雇佣决策、 背景核查、 体检、发送录用通知， 但有的公司基于节约时间考虑， 可能会将有些程序合并同时进行， 在不增加成本的前提下哪些程序可以合并进行？ ()
A.审查简历与面试
B. 甄选测试与面试
C. 面试与背景核查
D. 体检与发送录用通知
第10题
A公司是一家大型美资金融机构，每年会举办大型的校园招聘活动
，从优秀大学生中招募管培生派往各地各部门进行为期2年的培训。今年美国总部决定加快在中国地区的网点布局，除了在社会上招聘有经验的工作人员，将加大应届毕业生管培生的招募，以满足公司业务扩张需求。因为公司人力资源部与各高校建立了长期合作关系，因此校园招聘效果比较理想。从收到的简历中，筛选出50多学生进入下一轮考察。
王小姐是人力资源部招聘经理，将负责组织对这50多名入选毕业生开展第二轮面试。
问题：
1.请描述应为组织这次面试活动应做哪些准备？
2.影响面试的因素有哪些？
