若寿险公司采用全面预算对公司的成本费用进行控制，在编制时，应以()为起点。

A.成本预算

B.资金预算

C.现金预测

D.销售预测

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第1题

大亚湾核电站预算管理案例分析大亚湾核电站作为国家的第一座大型商用核电站，从开工建设以来就一直非常重视预算管理的运用。基建期设立投资预算管理机构进行专门预算管理，1994年进入商业运营期以后在电站推行预算管理，从1997年开始在全公司推行全面预算管理，至今已建立起一整套行之有效的以成本为中心的全面预算管理体制。推行预算管理在电站的管理工作中取得了巨大的经济效益，据统计，从1997年至2002年年平均节省资金9232万元人民币。一、核电站采用的预算管理方法针对核电站运行管理的特点，大亚湾核电站采用了“零基预算”的管理方法。这样做的优点是成本中心每年在预算申报时都需对以往的工作进行进一步的检查、讨论，同时亦可有效消除、减少“今年存在或开支的费用支出在下一年度就一定存在”的成本费用开支习惯性心理，所有项目均需重新审视其开支的合理性。采用零基预算管理方法的难点是所有项目均需重新审视，工作量极大，而且效率低，时效性差，投入成本巨大。为了避免上述问题，充分发挥公司预算计划的作用，我们在设计公司预

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第2题

（）是一种以考核企业最终经营成果为核心的管理方式，是对各责任单位（指部门/中心/分（子）公司，下同）的绩效评价与控制较为理想的激励方式，同时又能调动分（子）公司经营与管理的积极性，更是一种强制约束机制

A.财务管理

B.产权管理

C.成本费用管控

D.全面预算管理

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第3题

大雁公司（宝日希勒能源）《全面预算管理办法》规定:（）负责组织编制成本费用预算、对成本费用预算执行情况综合分析;组织成本管理绩效考核;提出成本管理考核奖惩方案;负责营业收入、通讯费、折旧费、税费、专项摊销费用、财务费用、税金及附加、各项准备提取、投资收益、补贴收入、与产销量有关的各项提取和“七项费用”使用等业务预算

A.战略规划部

B.党政办公室

C.财务部

D.企业管理与法律事务部

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第4题

若已知寿险公司某险种在2006 年的销售量为5000 份且其销售量在2007 年将增加20%，该产品的边

若已知寿险公司某险种在2006 年的销售量为5000 份且其销售量在

2007 年将增加20%，该产品的边际成本等于100 元，非边际费用

在2006 年为40000 元且在2007 年将增加5%，且公司对每份保单

要求的利润为3 元，则在传统的成本费用利润相加法下每份保单的

价格为（）。