有效的小组建设的主要结果是：（） A．提高了项目绩效B．建设成一个高效、运行良好的项目

有效的小组建设的主要结果是：

A、 提高了项目绩效

B、 建设成一个高效、运行良好的项目小组

C、 项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

D、 提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

A 项目执行情况得到改善

B 高效率工作的小组

C小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

D关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

A.项目执行情况得到改善

B.高效率工作的小组

C.小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

D.关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

A.提高了项目绩效

B.建设成一个高效、运行良好的项目小组

C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

● 有效的团队建设的直接结果是（48） 。

（48）

A．提高了项目绩效

B．建设成一个高效、运行良好的项目团队

C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

A.提高了项目绩效

B.建设成一个高效、运行良好的项目团队

C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

A.提高了项目绩效

B.建设成一个高效、运行良好的项目团队

C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

有效的团队建设导致的主要结果是

a. 项目情况得到改善

b. 一个高效率、运作正常的团队

c. 团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

d. 项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

A 项目执行情况得到改善

B 积极工作的小组

C 小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任

D 干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

A项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

B团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

C项目情况得到改善

D一个高效率、运作正常的团队