有效的项目小组建设导致的主要效果是

A.项目执行情况得到改善

B.高效率工作的小组

C.小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

D.关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

有效的小组建设的主要结果是：

A、 提高了项目绩效

B、 建设成一个高效、运行良好的项目小组

C、 项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

D、 提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

有效的小组建设的主要结果是：（）

A．提高了项目绩效

B．建设成一个高效、运行良好的项目小组

C．项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

D．提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

A.提高了项目绩效

B.建设成一个高效、运行良好的项目团队

C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

A.提高了项目绩效

B.建设成一个高效、运行良好的项目团队

C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

● 有效的团队建设的直接结果是（48） 。

（48）

A．提高了项目绩效

B．建设成一个高效、运行良好的项目团队

C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

A.A.项目实施过程总结

B.B.项目建设的主要经验教训和相关建议

C.C.项目效果评价

D.D.项目组织结构形式的评价

A.项目施工人员待遇

B.项目概况

C.项目实施过程总结

D.项目建设的主要经验教训

E.项目效果评价

A.对项目概念的错误认识

B.高层管理层不支持

C.遇到困难的项目

D.对项目小组成员的补偿

A.提供阶段性的项目进展报告及相关信息

B.根据项目计划，评价项目绩效

C.促进项目小组团队建设

D.组建项目小组