题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础（） A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （）
A．项目范围成本控制进度质量
B．项目目标依赖关系计划及成本控制
C．项目范围进度人员获取成本控制
D．范围质量进度及依赖关系
E．项目预算计划风险因素及工作分配
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A．风险登记册
B．相关方参与计划
C．沟通管理计划
D．工作分解结构（WBS）
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第4题
工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）
A.时间，进度和成本
B.管理协调和组织安排
C.决策的风险和影响
D.工作的质量
第6题
一个项目在设计，建造，测试和部署阶段都是用单独的合同选项。客户要求每个合同选项的成本，进度计划和进度报告。项目经理应以下列哪一项为工作分解（WBS）的分解基础（）
A.职能型组织
B.项目生命周期
C.产品技术规范
D.专家判断
第7题
公司推出一个新的项目，项目团队创建了项目范围说明书。应包含下列哪一项确保拥有简明扼要的范围（)
A.工作分解结构(WBS)要素、目标和风险
B.可交付成果、假设和约束条件
C.干系人、需求和发起人
D.目标、时间线和预算
第8题
在一个正在执行的项目中，有两名团队成员争论谁应该负责执行某个工作包，项目经理应查阅下列哪一份文件来解决该冲突（)
A.工作分解结构(WBS)
B.需求跟踪矩阵
C.资源管理计划
D.执行、负责、咨询和知情(RACI)图
第10题
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构。团队员工询问是否有必要将项目管理的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议（)
A.没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS
