在组织内部是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要,有些员工渴望更多地参与,而有些员工对参与并没有太大的兴趣,他们只考虑完成自己的工作,而不希望承担更多的责任,员工更多的是关心自己的工资。绩效薪金制采用的方式有()。
A.计件工资
B.工作奖金
C.工资及奖金的兑现
D.利润分成,按利分红
A.计件工资
B.工作奖金
C.工资及奖金的兑现
D.利润分成,按利分红
第1题
A.计件工资
B.工作奖金
C.工资及奖金的兑现
D.利润分成,按利分红
第4题
A.发挥企业现有人员在战略变革中的作用
B.根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理
C.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革
D.招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
第5题
A.在员工和其他相关方的参与下,评估是否需要采取纠正措施,以消除事件或不符合的根本原因,防止再次发生或在其他地方发生
B.需评审现有的对OH&S风险和其他风险的评价工作
C.根据控制层级和变更管理,确定和实施任何所需的措施,包括纠正措施
D.对于可能导致新的或变化的危险源的措施,在实施之前应评价职业健康安全风险
第6题
A.制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度
B.参与组织的战略规划制定过程,在这一过程中不仅要考虑到与人有关的一些问题,同时还要考虑组织中的人力资源储备是否能够执行某种特定战略
C.掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识
D.知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成
第7题
A.掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识
B.知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成
C.制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度
D.参与组织的战略规划制定过程,在这一过程中不仅要考虑到与人有关的一些问题,同时还要考虑组织中的人力资源储备是否能够执行某种特定战略
第9题
B.管理工作的重点是在提高生产率、完成生产任务方面,而对于人的感情和道义上的责任不是管理者考虑的问题管理的职能就是计划、组织、经穴、指挥、监督和控制等。
C.制定具体、严密的规章规范、技术规程要求员工执行,严格制定定额,实行计件工资,以金钱报酬换取员工的服从。
D.管理工作是少数人的事,工人只能听从管理者的指挥而无权参与管理。
E.管理者的角色是辅助者、帮助者、训练者。
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