A.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
B.直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D.直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
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第1题
关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是()。
A．业务部门间易缺乏沟通效率
B．加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
C．增加了费用开支
D．容易滋长本位主义
第4题
下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有()。
A．矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
B．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
C．事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D．直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
第5题
A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
B.矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
C.事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
第6题
A.当银行把业务职能当做市场营销的主要功能时，采取职能型营销组织形式最为有效
B.产品型营销组织就是在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度
C.市场型营销组织结构是按照不同客户的需求安排的
D.对于产品的营业方式大致相同的银行，应该建立产品型营销组织
第7题
A.直线职能制保证了集中统一指挥，直接对公司信贷业务部门发号施令
B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种纵向的领导系统
C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D.矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
第8题
A.当银行只有一种或很少几种产品时，采取产品型营销组织形式最为有效
B.产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度
C.当产品的市场可加以划分，即每个不同分市场有不同偏好的消费群体，可以采用职能型营销组织结构
D.对于产品的营业方式大致相同的银行，应该建立产品型营销组织
E.只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构
第9题
A.是股东参与银行重大决策的一种组织形式
B.股东大会会议包括年度会议、季度会议和临时会议
C.是股东履行自己的责任、行使自己权利的机构与场所
D.年会应当由董事会在每一会计年度结束后三个月内召集和召开
E.股东大会议事规则由商业银行董事会负责拟定，并经股东大会审议通过后执行
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