你被任命支管理一个有关企业资源计划(ERP)系统的设计、发展和实施的项目。你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的先决条件，你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作，你应该使用
A、“自制-购入”分析
B、从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据
C、收益-成本分析
D、项目管理信息系统
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第1题
你被任命支管理一个有关企业资源计划(ERP)系统的设计．发展和实施的项目。你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的先决条件，你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作，你应该使用（）
A．“自制-购入”分析
B．从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据
C．收益-成本分析
D．项目管理信息系统
第2题
A.“自制 ‐购入”分析
B.从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据
C.收益 ‐成本分析
D.项目管理信息系统
第3题
A.“自制购入”分析
B从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据 C收益成本分析 D项目管理信息系统
第4题
A.项目组织图
B.组织分解结构
C.职责分配矩阵
D.资源分解结构
第5题
A.问题日志
B.状态报告
C.时间管理计划
D.资源分配矩阵
第7题
A.资源可利用性
B.虚拟团队
C.员工管理计划
D.预分配
第8题
A.资源可利用性
B.预分配
C.员工管理计划
D.虚拟团队
第9题
A.WBS词典
B.采购管理计划
C.资源日历
D.人力资源计划
第10题
A.根据用户的要求做一个变更请求
B.和该领域的领导及用户开会修改要求
C.在项目预算和工期内尽量多地满足用户的要求
D.完成原有项目，用户的要求作为一个新项目实施
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