题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水
平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的？
A．曾发生过的中等程度的风险a
B．风险鉴别检核单
C．工作分解结构（WBS）词典
D．团队成员简历
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A.曾发生过的中等程度的风险
B.风险鉴别检核单
C.工作分解结构（WBS）词典
D.团队成员简历
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第2题
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是，利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此，在项目收尾程序中，对()进行回顾就显得非常重要。
A.已发生的次要风险
B. 识别风险的检查表
C. 工作分解结构(WBS)词典
D. 团队成员的简历
第3题
在管理当前项目的时候，非常重要的一点时，利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此，在项目收尾程序中，对（）进行回顾就显得非常重要。
A.已发生的次要风险
B.识别风险的检查表
C.工作分解结构（WBS）词典
D.团队成员的简历
第4题
在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因
此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的
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a. 曾发生过的中等风险
b. 风险鉴别对照单
c. WBS计划书
d. 团队成员简历
第5题
在管理当前项目的时候，重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此，在项目结束过程中，重要的是评审（）。
A.发生的二级风险
B.风险识别清单
C.WBS词典
D.队员的履历表
第6题
在管理当前项目的时候，重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此，在
项目结束过程中，重要的是评审——（）
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A．发生的二级风险
B．风险识别清单
C．WBS词典
D．队员的履历表
第7题
当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司
在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是：
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A、项目的备选实施方案
B、决策模型和计算方法
C、逻辑框架分析
D、层次分桥过程
第8题
当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你
的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是：（）
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A．项目的备选实施方案
B．决策模型和计算方法
C．逻辑框架分析
D．层次分桥过程
第9题
当迭择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引是非常重要的。你的公司在
项目选择中使用多种标准并且把他们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是（）
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A.项目的备选实施方案
B.决策模型和计算方法
C.逻辑框架分析
D.层次分析过程
第10题
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤： ①
识别和确认项目的阶段和主要可交付物 ② 确认项目主要交付成果的组成要素 ③ 分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细 ④ 核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
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A.①②③④
B.①③②④
C.①③④②
D.①④③②
