题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在管理当前项目的时候，重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此，在
项目结束过程中，重要的是评审——（）
A．发生的二级风险
B．风险识别清单
C．WBS词典
D．队员的履历表
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A.发生的二级风险
B.风险识别清单
C.WBS词典
D.队员的履历表
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第2题
在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因
此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的
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a. 曾发生过的中等风险
b. 风险鉴别对照单
c. WBS计划书
d. 团队成员简历
第3题
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的？（）
A.曾发生过的中等程度的风险
B.风险鉴别检核单
C.工作分解结构（WBS）词典
D.团队成员简历
第4题
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水
平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的？
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A．曾发生过的中等程度的风险a
B．风险鉴别检核单
C．工作分解结构（WBS）词典
D．团队成员简历
第5题
你当前正在为你的组织定义标准化的项目管理框架。由于组织执行的每个项目的性质不同，你需要构建出具有灵活性的模型，以便把它作为所有项目的总体管理框架。在以下哪种情况下最好避免使用类比估算（）
A.当项目团队成员拥有所需的专业知识时
B.当需要准确的估算时
C.当需要粗略的估算时
D.当以前的活动是本质上相似而不仅仅表面上类似时
第7题
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是，利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此，在项目收尾程序中，对()进行回顾就显得非常重要。
A.已发生的次要风险
B. 识别风险的检查表
C. 工作分解结构(WBS)词典
D. 团队成员的简历
第8题
你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时
候，你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：（）
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A．在项目启动阶段
B．在编制项目计划阶段
C．在项目生命周期的定义阶段结束的时候
D．在项目生命周期开始研究阶段以前
第9题
你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你
的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：
点击查看答案
A、在项目启动阶段
B、在编制项目计划阶段
C、在项目生命周期的定义阶段结束的时候
D、在项目生命周期开始研究阶段以前
第10题
在管理当前项目的时候，非常重要的一点时，利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此，在项目收尾程序中，对（）进行回顾就显得非常重要。
A.已发生的次要风险
B.识别风险的检查表
C.工作分解结构（WBS）词典
D.团队成员的简历
