题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
（）参与双优化策划，审核双优化立项申请书并建立双优化台帐。
A.分公司工程技术部
B.分公司总工
C.公司技术质量部
D.公司总工
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.公司技术质量部
B.分公司工程技术科
C.分公司总工
D.分公司工程技术科长
更多“（）参与双优化策划，审核双优化立项申请书并建立双优化台帐。”相关的问题
第2题
预审小组成员应及时记录图纸预审问题，汇总形成项目图纸预审重点要点销项清单、双优化立项策划表、图纸会审记录初稿并核查签字，项目总工、项目经理审核审批签字后报二级单位科技质量部审核备案（）
点击查看答案
第7题
以下读图审图程序中说法错误的是（）。
A． 成立图纸预审小组:项目会审前1周由项目经理负责成立项目图纸预审小组，组织、召开图纸预审工作
B． 合同与策划分工:项目首次图纸预审会议前1周，项目经理组织总承包、分包合同交底会、项目商务经理对项目全体管理人员进行总承包及分包合同内容、清单盈亏项分析交底，商务策划分工，项目总工对“双优化”策划思路交底
C．预审记录及整理:预审小组成员及时记录图纸预审问题，汇总形成项目图纸预审重点要点销项清单、双优化立项策划表、图纸会审记录初稿并核查签字，项目总工、项目经理审核审批签字后报二级单位科技质量部审核备案
D．熟悉图纸:图纸下发后5天内，预审小组人员需弄清设计意图及技术标准要求，熟悉工艺流程及工程特点等，必要时可请设计单位进行设计交底
第8题
双优化立项金额超过50万的项必须详细分步描述策划过程，明确主责人、具体实施人、过程佐证资料留存、关门时间及实施效益等内容;立项金额未超过50万的项只需写清楚运作思路（无需分步）、责任人、过程作证资料留存、关门时间、实施效益情况（）
点击查看答案
第9题
双优化立项金额超过50 万的项必须详细分步描述策划过程，明确主责人、具体实施人、过程佐证资料
留存、关门时间及实施效益等内容;立项金额未超过50 万的项只需写清楚运作思路（无需分步）、责任人、过程作证资料留存、关门时间、实施效益情况。（）
点击查看答案
第10题
双优化立项申请审查：由（）审核可行性及合规性，二级单位商务管理部审核经济性，二级单位总工审批，报公司技术质量部申请立项，商务管理部确定立项类别。
A.二级单位技术质量部
B.项目部
C.项目技术负责人
D.技术质量部
