题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列关于分权型结构的说法不正确的有()。

A.管理层级多

B.管理层级少

C.管理幅度宽

D.管理幅度窄

查看答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“下列关于分权型结构的说法不正确的有()。A.管理层级多B.管…”相关的问题

第1题

下列关于组织结构与组织设计的说法中不正确的有()。

A.组织设计通过管理行为实现共同目标

B.组织结构是一个比组织设计更宽泛的概念,包括组织的构建模块和协调机制的配置

C.集权或分权式的组织设计要求在实施战略时必须采用相同的方法

D.组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法

点击查看答案

第2题

下列关于组织结构柔性化的说法中,不正确的一项是()。

A.组织结构柔性化具有刚性、灵活性小的特点

B.组织结构柔性化表现为集权与分权的统一

C.组织结构柔性化表现为稳定性与变革性的统一

D.组织结构柔性化的典型组织形式是临时团队

点击查看答案

第3题

关于景区战略人力资源管理的各种说法,正确的是()。

A.分权有可能更适合景区的战略人力资源管理

B.作为服务型企业,景区不宜采用扁平型的组织结构

C.景区应尽可能采取集权的管理模式

D.正式的沟通和控制方式更适合小型景区

点击查看答案

第4题

下列关于外包的说法不正确的是()。

A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去

B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上

C.会降低内部等级制,并使组织结构扁平化

D.外包数量越多,企业对外部供应商的议价能力越强

点击查看答案

第5题

下列关于内部审计的说法,不正确的有()。

A.内部审计有助于分权化管理

B.内部审计操作不当,容易造成组织内部人际关系紧张

C.内部审计很难保持独立、公正

D.管理审计是内部审计

点击查看答案

第6题

以下关于事业部型结构描述,不正确的是()

A.事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构。

B.事业部型结构实施“政策制定集权化,业务经营分权化”

C.事业部型相比直线职能型结构,具有更多的优势

D.事业部型结构一般适合于中型或大型企业

点击查看答案

第7题

下列关于责任预算和责任报告的说法不正确的是()。

A.责任预算的编制可以自上而下编制,也可以自下而上编制

B.责任报告是自下而上逐级编报的,随着责任中心的层次由低到高,其报告的详略程度从简单到复杂

C.分权组织结构适合按照由下而上、层层汇总的程序编制责任预算

D.按照自上而下、层层分解的程序编制责任预算,便于统一指挥和调度

点击查看答案

第8题

下列关于局域网特点的说法中不正确的是______。A.传输速率高,1Mbps~1GbpsB.局域网安全性比较高C.

下列关于局域网特点的说法中不正确的是______。

A.传输速率高,1Mbps~1Gbps

B.局域网安全性比较高

C.常用的拓扑结构有:总线型、星型、环型

D.局域网通常归属一个单一的组织所管理

点击查看答案

第9题

下列关于局域网特点的说法中不正确的是______。A.传输速率高,1MB/s~1GB/sB.局域网安全性比较高C.

下列关于局域网特点的说法中不正确的是______。

A.传输速率高,1MB/s~1GB/s

B.局域网安全性比较高

C.常用的拓扑结构有总线型、星型、环型

D.局域网通常归属一个单一的组织所管理

点击查看答案

第10题

关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。

A.工业型集团适宜运营管控型

B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型

C.低成本战略适宜运营管控型

D.战略的专业化程度高适宜战略管控型

点击查看答案
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
温馨提示
每个试题只能免费做一次,如需多次做题,请购买搜题卡
立即购买
稍后再说
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信