题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。（)
项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。()
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.让他立即开始工作
B.把他介绍给团队的其他成员，并允许他们给他分派任务
C.让他先研究一下项目以便于熟悉项目的计划
D.花一些时间和他在一起，让他跟上项目的实现进度，并让他感到他是受欢迎的
更多“项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。（)”相关的问题
第3题
一名初级员工在与一名项目经理合作的项目中表现出了高绩效，该项目经理想要把他推荐给公司的高管做一个新项目的项目经理？该项目经理应该提供什么信息给高管们参考（）。
A.统计该团队成员所工作过项目的运行健康状况
B.让初级员工写一份短的个人简历列举自己的资历
C.收集并提供可以展示该团队成员高绩效的项目成果
D.从会议记录中编辑提炼该团队成员的关键亮点
第5题
下列哪项最恰当的描述了项目经理在整合中的作用()
A.帮助团队成员熟悉项目
B.把一个项目的所有部分拼成一个结合在一起的整体
C.把一个项目的所有部分拼成一个超大型项目
D.把所有团队成员形成一个结合在一起的整体
第6题
一个项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么？（)
A.把更多的工作像进度计划后期推，是客户有时间获得现金
B.消减工作范围并开始收尾工作
C.停止工作
D.解散部分项目团队
第7题
一个正在进行的项目的项目经理注意到，团队成员一直在将问题直接上报给关键干系人和项目发起人。这种做法导致了对项目的一些误解。项目经理该做什么()。
A.允许继续不受限制的上报路径，但要确保团队成员进行记录。
B.与团队一起审查项目的工件，并就项目治理结构和上报路径达成一致。
C.要求所有的信息交流只能通过项目经理完成，不能与任何干系人直接交流。
D.向项目管理办公室(PMO)请求特定资源用于沟通和上报过程。
第8题
一个项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么()
A.把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金
B.消减工作范围并开始收尾工作
C.停止工作
D.介绍部分项目团队
第9题
把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（22)。A．让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕
把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是(22)。
A．让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识
B．找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
C．让项目团队在项目的实际工作中实习
D．找到可以获得必要的技能和知识的来源
第10题
● 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（22） 。 （22）A. 让项目经理去学校学习三年，获得一个
● 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（22） 。
（22）
A. 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识
B. 找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源
