乙企业专门生产B产品，某年度该企业的固定制造费用为20万元，固定销售及管理费用为10万元，B产品的贡献毛益率为20%，则B产品的。()

某企业专门生产一种纺织原料，最大生产能力为100吨。该产品的销售价格、成本等资料如下表所示。

纺织原料价格、成本相关资料

根据正常订货需求，2009年的预算销售量为80吨，全年预计固定制造费用为400000元。预测执行年度中间，有一客户向企业发来一特殊订单，其要求价格为每吨11000元，而假设该笔订单不会增加变动销售费用。

要求：(1)订货15吨，剩余生产能力无其他用途。做出企业是否接受这笔订单的决策。

(2)订货25吨，但目前有一家公司打算租用本企业闲置的生产设备，并愿意支付租金20000元，同时该笔订单需要特殊工艺，还需要纳入一台价值30000元专用设备。做出企业是否接受这笔订单的决策。

A、30元

B、53元

C、50元

D、112元

某公司只生产一种产品，并且产销平衡，其某年度的单位产品成本资料如下：

直接材料 10元 变动销售费用 9元

直接人工 12元 固定销售费用 24元

变动制造费用 8元 固定制造费用 20元

变动管理费用 14元 固定管理费用 15元

要求：采用变动成本法，计算该企业的单位产品成本。

A.1000元有利差异

B.1000元不利差异

C.3000元不利差异

D.1500元不利差异

要求：根据上述资料，进行企业乙零件自制或外购的决策。