实施差异化战略的企业是可以忽视一下成本的。()
实施差异化战略的企业是可以忽视一下成本的。()
实施差异化战略的企业是可以忽视一下成本的。()
第2题
A.企业实施差异化战略,可以避免竞争。因为产品不同,卖点不同,客户群也会不同
B.企业实施差异化战略,可以获得更多的利益回报,通常可以比常规产品高出10%~20%的售价
C.企业实施差异化战略,会导致研发费用会大幅增加。不能采用通用物料,导致采购成本偏高
D.企业实施差异化战略,一定可以使购买者对差异化的产品或服务买账
第3题
A.实现差异化有时要付出较高的成本,导致较高的销售价格
B.容易被竞争对手模仿从而消除产品差异
C.战略的成功可以成为新进入者的壁垒,但很难减少替代品的威胁
D.战略的成功可以带来较高的利润,但可能使客户失去对企业品牌的认知和忠诚
第8题
A.实施差异化战略的企业如果其产品的溢出价格超过因独特性所增加的成本时,可以获得竞争优势
B.采用差异化战略的企业能形成一定的进入障碍
C.具有很强的市场营销能力是企业实施差异化战略应具备的一种能力
D.企业如果实施差异化战略,那么竞争对手即便模仿也不可能减少企业的差异化优势
第9题
A.在竞争对手的模仿和进攻下,企业不能保持差异化
B. 技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源
C. 企业形成差异化的成本过高
D. 市场需求发生变化
第10题
A.成本核算的精度与企业发展战略相关,成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高
B.财务成本核算采用历史成本计量,而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本
C.实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标,而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标
D.成本控制是成本管理的核心
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