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[主观题]
从组织内部选聘管理人员有什么优缺点？
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第5题
组织选聘方式有外部招聘和内部招聘两类，外部招聘主要通过外面的渠道如广告、报纸、网上招聘等，内部招聘是内部员工调动提拔，各有优缺点，应根据组织的规模、所配置职位的类型或层级等因素来确定使用哪种方式。（)
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第7题
组织可以从外部招聘或从内部提升所需要的管理人员，这两种方式各具优点。下列属于外部招聘优点的是（)
A.有利于鼓舞士气
B.有利于被聘者迅速展开工作
C.有利于保证选聘工作的正确性
D.有利于平息组织内部的紧张关系
第8题
组织可以从外部招聘或内部提升所需要的管理人员，这两种方式各具优点，下列属于外部招聘优点的是（)
A有利于鼓舞士气
B有利于被聘者迅速展开工作
C有利于保证选聘工作的正确性
D有利于平息组织内部的紧张关系
第10题
拓钢公司是家生产钢材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入陶瓷、化工用品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”,负责规划公司未来的业务方向和发展策略。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法？()
A.内部选拔，老员工熟悉公司的发展历史，了解公司的优劣势
B.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
C.外部招聘，大规模发展需要新鲜的血液注入，外面的人不受固有发展模式影响，能提供新的思路
D.目前没有必要设置很多管理人员，由现任总经理兼任是最好的解决方式
