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[单选题]

()主要关注日常事务。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.行政管理者

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第1题

管理者授权可使高层管理人员从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。()
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第2题

()主要关注战组织战略。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.财务管理者

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第3题

【判断题】例外管理原则是指提倡高层管理者将一般的日常事务授权给下级去处理,自己只保留对例外事项的决定权和监督权。()

A.Y.是

B.N.否

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第4题

直线职能制组织的缺点是()。

A.高层处理日常事务的负担越来越重

B.行政机构日益膨胀,组织效率下降

C.没有专业化的分工

D.不利于发挥中层管理者的主动性和创造性

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第5题

分部制组织结构形式的优点是()。

A.有利于发挥分部管理者的积极性和主动性

B.有利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局、抓长远性的战略决策

C.有利于扩大业务范围、增加收益

D.有利于加强管理,实现管理的有效性和高效力

E.有利于培养高层管理后备人才

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第6题

高层管理者主要应该关注_____。

A.员工绩效情况

B. 季度销售绩效

C. 员工出勤情况

D. 企业战略定位

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第7题

授权的好处有()。

A.可使高层管理人员从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题

B.可提高下属的工作情绪,增强其责任心,并增进效率

C.可充分发挥下属的专长,以弥补授权者自身才能的不足

D.便于高层管理者的控制

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第8题

相对于高层管理者,四大职能中,基层管理者较为关注的是()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

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第9题

更多关注环境、谋求机遇、推动变革,具备战略能力的管理者是

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.执行者

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第10题

在人力资源开发需求分析中关注的重点是“要花多少钱?”的人员是()。

A.决策者

B.高层管理者

C.中层管理者

D.培训者

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