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反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意

义,所以我们没有必要进行反馈控制。()

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第1题

反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制()
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第2题

反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。

A.Y.是

B.N.否

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第3题

反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。()

A.错误

B.正确

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第4题

反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制

A.Y.是

B.N.否

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第5题

【判断题】反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。()

A.Y.是

B.N.否

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第6题

【判断题】反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。

A.Y.是

B.N.否

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第7题

在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生的控制是()。

A.计划控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.反馈控制

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第8题

在实施绩效计划的过程中,管理者和员工顶级进行动态的、持续的会谈,管理者借此了解员工的工作进展,对员工的工作行为给予指导和纠偏。这是()。

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效评估

D.绩效反馈

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第9题

“管理者在管理过程中,对各方面的工作实施有目的地干预,及时纠偏,把握管理方向,从而实施有效管理的过程”被称为()。

A.管理的计划职能

B.管理的指挥职能

C.管理的协调职能

D.管理的控制职能

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第10题

项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,
找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。()

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