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[判断题]

反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制（）

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第1题

反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意

义，所以我们没有必要进行反馈控制。()

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第2题

反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。

A.Y.是

B.N.否

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第3题

反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。（）

A．错误

B．正确

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第4题

反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制

A.Y.是

B.N.否

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第5题

在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生的控制是（)。

A.计划控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.反馈控制

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第6题

在实施绩效计划的过程中，管理者和员工顶级进行动态的、持续的会谈，管理者借此了解员工的工作进展，对员工的工作行为给予指导和纠偏。这是（)。

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效评估

D.绩效反馈

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第7题

“管理者在管理过程中，对各方面的工作实施有目的地干预，及时纠偏，把握管理方向，从而实施有效管理的过程”被称为()。

A.管理的计划职能

B.管理的指挥职能

C.管理的协调职能

D.管理的控制职能

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第8题

项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，

找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。()

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第9题

目标控制的基本方法PDCA的中文意思是（)。

A.计划、检查、对比、纠偏

B.计划、检查、反馈、纠偏

C.计划、实施、检查、处置

D.计划、实施、检查、纠偏

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第10题

反馈控制又称事后控制，是指管理者在酒店经营业务活动结束以后实施的控制行为。（)

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