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[单选题]

一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当()。

A.提高在下属中的威信性影响力

B. 尽量升到更高的位置

C. 采取严厉的惩罚措施

D. 增加对下属的物质刺激,因为每个员工都是“经济人”

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第1题

一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当 ()

A.提高在下属中的威信

B. 尽量晋升到更高的位置

C. 采取严厉的惩罚措施

D. 增加对下属的物质刺激

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第2题

【单选题】一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当()

A.提高在下属中的威信性影响力

B.尽量升到更高的位置

C.采取严厉的惩罚措施

D.增加对下属的物质刺激,因为每个员工都是“经济人”

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第3题

一个管理者为了提高自己对下属的领导效果,应当

A.提高在下属中的威信与影响力

B.尽量升到更高的职位

C.增加对下属的物质刺激

D.采取严厉的惩罚措施

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第4题

17、一个管理者为了提高自己对下属的领导效果,应当。 A.提高在下属中的威信与影响力 B.尽量升到更高的职位 C.增加对下属的物质刺激 D.采取严厉的惩罚措施
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第5题

17、一个管理者为了提高自己对下属的领导效果,应当()。 A.提高在下属中的威信与影响力 B.尽量升到更高的职位 C.增加对下属的物质刺激 D.采取严厉的惩罚措施
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第6题

20世纪30年代中期,年轻的艾森豪威尔只是个少校,马歇尔却有意将他安置在作战计划部工作,以帮助他获得系统的战略知识。这种知识对一位高级军事领导人来讲是不可缺少的。艾森豪威尔的这一经历使他克服了某种严重的局限性,使他在做组织和策划工作时能充分发挥自己的长处。对马歇尔的这一安排,以下说法中最恰当的是()

A.马歇尔不聪明,给自己培养了一个竞争对手

B.马歇尔是一个有效的管理者,因为他懂得管理任务之一就是培养下属

C.马歇尔非常明智,他知道如何利用自己的权力培养自己的亲信、树立自己的威信

D.管理经验非常重要,艾森豪威尔在作战计划部的经历使他成为了有效的管理者

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第7题

企业在薪酬预算中,如果采用宏观接近法可以有利于()

A、控制企业的整体薪酬水平

B、促进各部门的员工凝聚力

C、有利于提高部门管理者的积极性

D、有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算

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第8题

企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由金字塔形开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化()

A.严格的规章制度

B.管理者授予下属更大的权力

C.大量使用计算机

D.提高管理者的管理能力

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第9题

企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由金字塔型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化()

A.严格的规章制度

B.管理者授予下属更大的权力

C.大量使用计算机

D.提高管理者的管理能力

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第10题

【单选题】企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化()。

A.严格规章制度 S

B.管理者授予下属更大的权力

C.大量使用计算机

D.提高管理者的管理能力

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