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[主观题]

路径—目标理论告诉我们,领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风,当领导者

面临一个新的工作环境时,他可以采用指示型领导方式,指导下属建立明确的任务结构和明确每个人的工作任务。()

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第1题

()认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性,而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
()认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性,而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。

A.菲德勒模型

B.情境领导模型

C.领导行为连续体理论

D.路径——目标理论

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第2题

“一些人比其他人更能成为好的领导者,且我们能鉴别出优秀领导者的特征” 这一假设符合路径-目标理论。()

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第3题

“一些人比其他人更能成为好的领导者,且我们能鉴别出优秀领导者的特征” 这一假设符合()。

A.领导行为理论

B.权变理论

C.路径-目标理论

D.领导品质理论

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第4题

“一些人比其他人更能成为好的领导者,且我们能鉴别出优秀领导者的特征” 这一假设不符合()。

A.领导行为理论

B.权变理论

C.路径-目标理论

D.领导品质理论

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第5题

下列关于绩效辅导风格路径一目标理论的陈述,正确的有()

A.指示型领导方式,由领导者发布指示,下属不参加决策

B.参与型领导方式,让员工明确别人对他的期望.成功绩效的标准和工作程序

C.支持型领导方式,领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求

D.成就指向型领导方式,为下属设置挑战性的目标。并相信下属能达到这些目标

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第6题

领导者应协助其下属制定并实现工作目标。这一观点出自于什么理论?()

A.领导行为连续统一体理论

B.领导特质理论

C.目标——路径理论

D.领导生命周期理论

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第7题

路径——目标理论提出的假设认为()。

A.下属成熟度越高,领导者越应采取指导型领导风格

B.当群体中存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益

C.相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意

D.下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格

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第8题

豪斯的路径-目标领导理论中,根据下属的特征和环境,领导者可以采取的行为包括四种类型,即()。

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.成就导向型

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第9题

14、以下关于指导的描述中,不正确的是()

A.有效指导的实质是“因人施导”

B.领导的有效性主要受到领导者、被领导者的影响

C.管理者在进行指导时应使下属路径明确工作目标要求

D.路径-目标理论认为领导者的基本任务就是发挥下属的作用

E.情境领导理论认为领导者的行为只有与下属的成熟度相匹配,才能取得有效的领导效果

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第10题

目标-路径理论和费德勒的权变模型不同点在于路径-目标理论()

A.假定一个领导者的风格是可以灵活多样的,可以表现出任何一种或所有的领导风格

B.就是基于特质的理论,而不是权变理论

C.采用的风格基于任务而不是员工需要

D.基于以上所有因素,与费德勒的模型相反

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