组织文化的独特性使组织文化成为了识别不同组织的一个重要的根本标识。()
组织文化的独特性使组织文化成为了识别不同组织的一个重要的根本标识。()
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组织文化的独特性使组织文化成为了识别不同组织的一个重要的根本标识。()
第2题
A.超个体的独特性
B.相对稳定性
C.融合继承性
D.发展性
第3题
A、整体性
B、独特性
C、继承性
D、创新性
第4题
A.高能的个人低能的组织,流程和标准不确定对个人能力依赖性很强,就出现了等领导决策,个人能力强组织无能的现实
B.流程逆优化,职能部门为了体现自己的存在感,增加流程,让流程变得很长
C.权责清楚,流程清楚,交付清楚,形成一个完整的链接,端到端相通,价值有效的实现
D.形成流程管理的文化,直观表现群体心智,视觉识别,再行成制度和标准,最后建立使命愿景和价值观
第5题
A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
D.一般来说,员工多样化程度高,以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
第6题
A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的
C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
D.一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
第7题
A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
D.一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
第8题
A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
D.一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
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