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[多选题]

物业服务企业成本预算的编制程序主要包括()。

A.收集和整理有关资料

B.对预算期成本指标进行预测

C.确定每一变量的变化范围

D.计算各变量不同“组合”的联合概率

E.根据企业(部门)特点编制成本预算

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第1题

物业服务企业的财务决策包括筹资决策、投资决策和()。

A.成本控制决策

B.利润分配决策

C.固定资产折旧决策

D.预算决算决策

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第2题

物业服务企业成本日常管理的工作内容包括()

A.利用物业管理周期理论进行成本控制

B.利用物业管理成本理论进行成本控制

C.严格实施预算的凭证控制

D.严格实施决算的凭证控制

E.建立健全费用开支与报销审批制度

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第3题

按照企业会计制度,物业服务企业的营业成本主要包括直接费用和其他费用等两大类。()
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第4题

物业服务企业的客户开拓成本,主要包括()等。

A.市场进入成本

B.获取客户的服务费支出

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E.获取客户的广告费支出

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第5题

现实中,物业服务企业编制成本预算的方法主要有()。

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.滚动预算和概率预算

E.财务预算

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第6题

物业服务企业编制成本预算的方法主要有()预算。

A.收入

B.弹性

C.固定

D.零基

E.滚动

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第7题

物业服务企业编制成本预算的方法主要有()预算。

A.收入

B.弹性

C.固定

D.零基

E.滚动

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第8题

物业服务企业编制成本预算的方法主要有()。

A.收入预算

B.弹性预算

C.固定预算

D.零基预算

E.滚动预算

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第9题

物业服务企业编制成本预算时,不需要考虑的内容是()等。A.预算期物资采购情况B.企业未来的现金流

物业服务企业编制成本预算时,不需要考虑的内容是()等。

A.预算期物资采购情况

B.企业未来的现金流

C.材料消耗定额

D.费用消耗定额

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第10题

物业管理公司要根据物业的设施设备质量状况和管理服务质量状况及市场成本价格状况和自身企
业管理水平确定各项管理服务的成本,最终编制准确的物业管理费用预算方案,从而为制定物业管理服务收费、服务成本控制和企业物业管理计划提供有效的依据。()

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