衡量和评价项目绩效的第二步是()。
A、和高层管理者回顾基准线计划
B、分析控制系统的输入值
C、比较实际和计划
D、衡量表现和进展
E、回顾团队成员的花费
A、和高层管理者回顾基准线计划
B、分析控制系统的输入值
C、比较实际和计划
D、衡量表现和进展
E、回顾团队成员的花费
第1题
控制基本过程的第二步是
A.分解目标并确立控制标准
B.对照标准衡量实际工作绩效
C.评价偏差及其严重程度
D.采取纠正行动
E.同步监测
第2题
控制过程的第二步工作主要有()
A.分解目标并确立控制标准
B.对照标准衡量实际工作绩效
C.评价偏差及其严重程度
D.采取纠正行动
第6题
关于绩效评估的叙述中,__(55)__ 是错误的。
A.绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
B.评估人员一般包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
C.绩效评估主要是对项目做定性评价
D.评估实施过程中,需要归纳、分析,撰写评估报告
第8题
关于绩效评估的叙述中,(54)是错误的。
A.绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
B.评估人员一般包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
C.绩效评估主要是对项目做定性评价
D.评估实施过程中,需要归纳、分析,撰写评估报告
第9题
关于绩效评估的叙述中,()是错误的
A.绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
B.评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
C.绩效评估主要是对项目做定性评价
D.评估实施过程中,需要归纳、分析、撰写评估报告
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