题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目分解是工程项目管理的（)。在项目管理策划中应制定项目的总控目标，包括投资、进度、质量、安全等控制目标，然后在将这些整体目标进行分解，分解成各个可具体执行的组成部分，通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施，保证各个分解目标的实现，进而实现项目的整体目标。
A.主要手段
B.重要前提
C.核心目标
D.核心内容
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A.目标管理
B.过程管理
C.总体规划
D.体系管理
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第2题
在确定建设工程项目施工的安全目标时，需按（）方法以在项目经理为首的项目管理系统内进
行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。
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A．系统管理
B．WBS
C．项目管理
D．目标管理
第6题
工程项目范围管理的内容不包括（)。A．工程项目范围定义B．项目范围确认C．项目范围分解D．范围的变更
工程项目范围管理的内容不包括()。
A．工程项目范围定义
B．项目范围确认
C．项目范围分解
D．范围的变更控制
第7题
建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（）。建筑面积分配项目功能分解项目风险
建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（）。
建筑面积分配
项目功能分解
项目风险管理与工程保险方案
方案设计竞赛的组织
项目实施各阶段项目管理的工作内容
