题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
通常，任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生命周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样。组织处于形成期时，重点是（)。
A、方向性、指导性
B、长期性、具体的可操作性
C、操作性
D、短期的、指导性
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A.长期性、具体的可操作性
B.短期性和操作性
C.短期的、指导性
D.指导性
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第2题
通常每个行业都要经历一个由成长到衰退的发展演变过程。这个过程称为行业的生命周期。请问，行业
的生命周期可分为哪几个阶段？哪个阶段的公司最有投资价值？我们可以从哪些方面判断一个行业的成长潜力？
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第7题
每一个管理者都要经历一个逐步成长、不断成熟的过程，这个过程可以分成“转型、成长和成熟”三个阶段。对于管理者来说，在他就任之初，其主要的任务是（)
A、培养驾驭复杂关系的技能和有效运用权力的技能
B、在身份转变之后的工作体验中逐步实现角色的调整
C、让自己的工作卓有成效以实现职业生涯的进一步提升
D、通过创新对组织绩效和组织发展做出贡献
第9题
诺兰模型是由哈佛商学院理查德·诺兰（RiChArDNolAn)教授提出的模型。关于该模型的说法正确的有（)。
A.组织中信息系统的应用发展具有一定的规律性，要经过从低级到高级的六个成长阶段
B.各个阶段相互衔接，形成客观的、循序渐进的发展过程
C.任何组织都需要根据自身所处的阶段来对信息技术进行管理，以促进其在企业中的成长
D.在第二、三阶段之间有一个转折点，在这里企业管理焦点将从信息技术管理转向数据资源管理
E.在第三、四阶段之间有一个转折点，在这里企业管理焦点将从信息技术管理转向数据资源管理
